张朝阳每天只睡4小时 却在成名的梦里待了20年

文/巴九灵

来源：吴晓波频道（ID：wuxiaobopd）

如果一个历史悠久的公司能够永葆青春，它要有一个好的内部创业文化，要敢于否定自己的过去。

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最近的张朝阳很活跃，几天前还上了热搜。

这次上热搜与搜狐的动向无关，而是因为张朝阳自称每天只睡4个小时，已经坚持了2年。他说自己睡得很好，还有很多时间做别的事情，这种睡眠方法“值得（大家）试一试”。

这条微博下的评论并不算友好，有人说他“萎靡不振”，有人说他越来越像那个“吐枣核的裘千尺”，还有人让他“不要误导别人”。

在那几天同样登上热搜的企业家，还有在进行小米十周年演讲的雷军。从2010年银谷大厦的一锅小米粥开始，小米已经沸腾了十年。

二十年前，张朝阳是中国互联网教父，雷军刚刚当上北京金山软件股份有限公司的总裁。二十年的时间，让张朝阳和搜狐的存在感越来越弱，也让雷军却从幕后走到了台前，成了人尽皆知的雷总。

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“天哪，好久没关注，搜狐的市值竟然跌到6.8亿美元了！”美团王兴2018年在饭否上写道。如今，搜狐的市值是7.8亿美元，和两年前相比没有多大变化。

多数人都和王兴的感觉类似，对搜狐的印象还停留在它的辉煌时刻。

张朝阳1998年将自己创立的爱特信公司更名为搜狐，搜狐赶上了PC互联网时代的浪潮，迅速成为新闻门户网站，张朝阳因此当选了当年美国《时代周刊》的“50位全球数字英雄”。

张朝阳成了二十一世纪初互联网圈当之无愧的领头人。马云来搜狐应聘过；马化腾在听过张朝阳的演讲后，受益匪浅，回去就把OICQ改成了QQ。

全盛时期的搜狐，拥有全国最大的媒体搜狐门户，搜狗输入法享有50%的市场占有率，同时，搜狐还坐拥经典网游《天龙八部》，股价一度攀升到91.50美元。

论创新意识和业务能力，在当时没人能和张朝阳相比。他主动申请成为奥运会历史上第一个互联网内容赞助商，2008年全北京的地铁站都是“看奥运，上搜狐”的广告。搜狐在2008年5月完成了火炬上珠峰的网络报道演播，从某种意义上来说，是张朝阳开创了中国网络直播的先河。

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十几年前，互联网方兴未艾，张朝阳的每一次尝试都没有扑空，他是搜狐营销最大的IP。

谁都想不到，曾经与网易、新浪、腾讯四分天下的搜狐，如今市值不足八亿美元，还不到网易市值的百分之二。搜狐的四处办公大楼估价的总和都超过了八亿美元，楼比公司还要值钱，有人打趣地管张朝阳叫“寓公”。

张朝阳的日渐式微并不是只属于他自己的悲剧，而是所有风头正劲的企业家稍有不慎都可能跌入的深渊。在个人IP日益鲜明之后，张朝阳“沉醉于名气这杯烈酒”，放松了管理，他开始不接高管电话、忙着接受记者采访、在2004年半裸登上时尚杂志封面、频繁地举办各种私人聚会。

这种高调最终引来了反噬，2012年，张朝阳被名声所累，患上抑郁症，只得停止工作。

搜狐从那时开始掉队，它错失了社交、电商、O2O等风口。

在2016年，张朝阳曾经表示过，他打算用3年时间“重返中心”。

4年过去了，张朝阳还在寻找“重返中心”的路：

比如身着花衬衫，面朝台上15名“校花”进行选美，还发到搜狐的社交软件“狐友”上去；

亲自监制两部可能不太符合他品味的偶像剧，一部叫《奈何Boss要娶我》，另一部叫《姐姐你成功地引起了我的注意》；

邀请明星郑爽来跑马拉松，跟伊能静一起跳《无价之姐》。

但终究没太多人想看，网友不爱玩他的梗。就连说出“每天只睡4小时”，也没人想了解拼命进行时间管理的张朝阳为搜狐带来了什么。

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网友更喜欢玩雷军的梗。

让雷军火起来的“万恶之源”，是在2015年。

雷军去印度开产品发布会，他讲了3分钟，全程都用口音浓重的中式英语重复“Are you ok?”“Thank you very much.”“Do you like?”等简单句子。

他的散装英语没有影响到印度米粉的热情，反而在国内引起热议。王思聪在微博上嘲笑他“出国丢人”，网友在大笑过后把他演讲的几分钟做成了鬼畜视频。

一开始小米的员工看到这段视频后，觉得“不舒服”。

或许是发觉自己被消费不仅没让小米公司形象受损，反而让小米更接地气，雷军觉得“大家开心就好”，还自嘲说自己也是“发行过单曲的人”。

一张圆圆的脸上永远挂着笑意，说话慢吞吞的，有点拘谨的肢体动作让他看起来没有侵略性，只有在发布会上作为“雷布斯”的时候，他才展示出据理力争的一面。这种反差很难让网友对这样一个成功却不自满企业家产生疏离感，弹幕里总有人说他“亲和”“可爱”。几天前小米十周年的发布会上，雷军和小米再次吸引了全网关注。

但雷军的成功营销，并不仅因为他的“观众缘”。早在2013年，雷军曾经参加过一档叫《赢在中国》的企业家公益节目，雷军的任务是去街头做问卷调查，他慈眉善目的样子和现在相差无几。只是当时沸腾了3年的小米，还只是米粉小圈子里的狂欢，雷军在街头遭到了15次拒绝。

网友喜欢他，乐于调侃他，归根到底喜欢他背后的产品，只有保持观念或产品的持续输出，才能撑得起企业家的个人IP。

然而搜狐，从长视频到短视频，从社交到搜索，表现都乏善可陈，摊子铺得太大，搜狐曾经“大而全”的优势，已经变成“泛而不精”“用户黏性差”的劣势。

好在搜狐一直都有稳健的现金流，这让张朝阳找存在感的方式很随性，“无数次追逐风口，总有一次能踩对。”“我80岁的时候还在做搜狐，你做得过我吗？”或许搜狐最大的问题不是高开低走，而是张朝阳的目标不够明确，还想通过“撞大运”翻盘。

十几年前，张朝阳被认为是数字化革命的点火者，承载了中国互联网的梦想。像现在这样不被寄予太多希望，对张朝阳来说似乎更适合沉下心来做好产品。用他自己的话说，“有点落寞，但是现在找到了人生的意义。”