文/麋鹿
来源:剁椒娱投
在今天的第二届抖音创作者大会上,字节跳动CEO张楠在主题演讲中公布:截止2020年8月,包含抖音火山版在内,抖音的日活已突破6亿。
今年年初,抖音公布截止1月,日活已突破4亿,当时一些舆论声音认为抖音的用户数已接近天花板,但半年过去后,抖音的日活依然在上升。
张楠在演讲中提到,去年抖音创作者大会上,她曾提到希望抖音成为“视频版百科全书”,但今年看来,这个目标对于抖音有点太小了。
尤其在疫情中,她看到抖音在搜索、直播、电商上与用户生活的联系,承担了视频搜索引擎、资讯与娱乐、直播购物等功能。
这超出了原本对一个短视频产品的期待,在疫情结束后,张楠发现娱乐、购物、学习、工作等需求和场景依然在延续,而抖音怎样才能承接这些场景,服务好不同需求的用户,将是他们接下来研究的重心。
上半年可以看到,抖音与快手在DAU的增量上,连续投入大量资源经历了春节、疫情期间等战役,但是在下半年,抖音的竞争维度或许将不只是在单一的数据维度,而是将已经收获的流量与各个生活、娱乐场景做好衔接。
这也意味着,未来抖音的对手,或许不只是快手,或直播平台,或许还有微信、支付宝等与生活场景强相关的产品,至少字节跳动已经在思考这方面的可能性。
未来一年让创作者收入达到800亿,
与抖音形成强绑定
会上,抖音市场负责人史琼表示,未来一年,抖音将投入价值100亿元流量资源,通过流量扶持升级、服务手段完善、变现渠道扩展三方面,帮助创作者在抖音赚到800亿元。
截至目前,已经有2200万名创作者在抖音创收417亿元。
抖音一直很重视扶持创作者,短视频的形式决定了抖音更需要鼓励用户去不断创作内容,来不断翻新抖音社区的活力。
因为只要社区有足够的活跃度,用户其实会自发的产生变现能力。
比如快手的直播电商,在早期,快手上的买卖、社区规则都是用户制定的,快手很少干涉,用户自发形成了一套引流、卖货变现的规则,并一直延续下来;
比如微信上的微商,咸鱼上卖千奇百怪的商品与服务的店主,都是因为社区的活跃度自发形成买卖。
只要抖音依然保持着庞大的流量和高活跃度的社区,用户们在抖音上产生买卖,各取所需也是必然的,抖音也在通过星图、直播、电商等手段,让创作者的收入更多元化。
还有哪些场景抖音没有占领?
“生活成就抖音,抖音丰富生活”,张楠在演讲结束中总结,并且表示,接下来抖音思考问题的维度,将以“人”为本,更多从用户的生活、视频背后的人的角度出发。
疫情是一个契机,人们原本习惯的线下健身、办公、上课等场景不得不转移到线上,抖音也借此完善了自身的直播、社交、电商、搜索等功能,视频和直播不再只承担娱乐的内容,一些用户搜索视频学习做饭、室内健身,一方面人们通过直播和视频的安利购物。
“抖音已经不再只是一个短视频平台了”
近日,抖音将底部导航栏中原有的“同城”功能,上移至了首页的顶部,新功能“朋友”则代替了其原有的位置,抖音个人主页的“朋友数”也和关注数、粉丝数并列,通过朋友,可以看到熟悉用户的短视频内容和动态。
这项功能被看作是抖音版的朋友圈,兼顾陌生人和熟人社交,也意味着一向以弱联系社交圈的抖音将转向用户的强联系社交关系。
社交、直播、购物、搜索,是抖音正在从短视频产品之上逐渐铺开的四个维度,而下一步,抖音格外重视的生活场景——则是日活10亿的微信的重要阵地。
抖音市场负责人史琼表示,未来一年,抖音将投入价值100亿元流量资源,通过流量扶持升级、服务手段完善、变现渠道扩展三方面,帮助创作者在抖音赚到800亿元。
微信从熟人社交中崛起,继而搭建了一套完整的生活体系,其中最重要的一个是工作场景,一个是生活场景。
上班时间几乎占用了人们每天绝大部分时间,而除了一些大厂,大部分公司工作、沟通、合作需求都通过微信来传达,在办公场景上,抖音还未能有一席之地,但字节跳动有自己的线上办公软件飞书。
其次是生活场景,通过微信支付上嵌入的诸多功能,用户可以满足包括生活缴费、出行、购物、外卖、购票、同城服务等诸多功能,基本满足居民的生存需要,其中最重要的支付场景——微信支付,是无论在办公场景和生活场景都离不开的,也是字节跳动尚未能涉及的。
目前来看,抖音对微信最有力的冲击场景一个是基于短视频的社交场景,一个是基于直播的购物场景,而在办公和本地生活上还没有渗透,但这次张楠多次提到将围绕生活场景提供多元服务,似乎意味着以生活场景为中心的服务,接下来将是抖音的重心。
可以预测的是,抖音的本地生活服务呈现方式与微信、支付宝所呈现的形式会有很大的不同,在抖音上,无论是衣食住行,都是以短视频的方式所呈现,未来或许会在短视频窗口上嵌入更多生活服务功能。
如果抖音成功在生活场景上站稳脚跟,那么接下来,它与微信的直接竞争就也不远了。
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