今年一月,万达在北京文华酒店召开了 2020 年年会。和过去高歌《假行僧》、《一无所有》不同,这次年会没有任何节目,只有会议。
消瘦的王健林坐在主席台上,不断强调风险意识。他告诉高管,万达必须认清行业趋势,把安全、利润、现金流放在首位。即使排除整体行业风险,但附近出现几个现金流产生风险的地产商,项目全部打七折:
那你不就傻了吗?
老王预言的事,说来就来了。
7 月 11 日,中南召开了半年度工作会议,全面接管集团工作三个月的董事会副主席陈昱含再次在会上发出了自己的声音。
陈昱含先是表扬了一批上半年业绩较好的区域,比如 176 天卖掉 100 亿的江苏。又批评了北京、固安等地几个出问题的项目,并对每个区域公司的问题都做了点评。随后陈总说:
下半年就是要活下去。
接着她提出要抓应收款、欠款、去库存,并制定专项计划。资金平衡、优化组织架构、产业板块抱团作战、房地产项目要加快出货等要求也一个个被抛出。
去年中南销售额是 2200 亿,今年公开目标是 2500 亿。在内部,实际目标降到 2000 亿以下。
几个月前,陈昱含把地产在内部的比重降到了 3 成。想要协调置地、高科、建筑、资本、教育五大板块协同拿大项目。
地产不再被压上所有的筹码,上半年的集中供地中,中南动作很少,只在青岛以低价拿到了两块地。公司内部把大笔拿地的事,放到了解决三道红线问题后。
中南今年的主基调就是去库存,回笼资金。
四月份,中南集团制定了集团员工购房优惠政策,鼓励员工内部购房,按工龄和级别计算,员工能拿到一到六个点的优惠。
这些项目优劣都有,据说特别好的项目没有分到基层员工手中,即便如此,一些战区也出现了:
抽签摇号。
半年工作后,各区域都被下达了去化、回款等任务指标。每隔一段时间,会有专门会议汇报进度。
然后就是这两天,中南一些区域被曝光,少部分滞重项目对员工的折扣优惠,最低达到了六五折,主要位于江苏南京、镇江。
江苏和山东是中南去库存任务最重的区域。朋友说,江苏可能是受去化指标的压力,提高了折扣力度。
同时集团也发文鼓励全集团范围内所有员工投资建筑料具,这过去是只有高管才能参与的福利政策。
现在门槛被放低到工龄一年以上的都能参与,按级别员工最低可投资 10 万,最高可投 300 万,这些设备用员工资金统一购买后,签订内部租赁协议,中南每年结算发放租赁费用。
中南的朋友说,目前中南减慢了工资发放的速度,削减了福利,有员工走了,也有人被裁,估计各个板块员工离职数量可能有:
20%。
房地产行业在 2021 年走向了一条负斜率的岔路口,房企在去化和融资端面临的政策压力,子姨已经写过很多次了。这时,在员工身上想办法,就变成了一种可预料到的选择。
除了排行榜上第 17 名的中南,至少还有第 18 名的阳光城、第 28 名的荣盛都在折扣卖房。不过,荣盛的朋友说,员工折扣的福利荣盛一直有,公司还会提供 10% 的无息贷款,但不可能到七折。
内部折扣福利在房地产行业当然是普遍现象,不过今年大家都和中南一样,想着活下去,想着去库存。
阳光城也在为去库存制定计划,具体降价幅度视各地各项情况而定。但为了保利润,阳光城不会轻易打折出售,降价的主要是一些去化困难的楼盘。不只是员工能参与,应该也会面向市场。
朋友说,银行房贷停贷对市场影响很大。极个别滞重很久的项目,折扣有七折左右。一位阳光城高层告诉子姨:
快跑吧。
但是,还能跑哪里去呀。
来源:壹地产
如若转载,请注明出处:https://www.zhangzs.com/411913.html