互联网江湖再无大佬？

黄峥、张一鸣之后，刘强东也要退了？

9 月 6 日早间，京东发布公告称，徐雷获任京东集团总裁，负责京东全部业务板块的日常运营和协同，而刘强东会把更多的时间投入到长期战略设计、年轻人培养和乡村振兴事业中。

这是刘强东迄今为止最大力度的 “放权”。不过，刘强东放权不 “让位”，他仍然担任京东集团董事局主席兼 CEO，徐雷继续向其汇报工作。

掐指算来，刘强东已是今年第三位从一线管理角色退下来的互联网大佬。3 月 17 日，黄峥将董事长之位交给陈磊；5 月 20 日，张一鸣宣布卸任字节跳动 CEO，梁汝波接棒。

黄峥想摸一摸十年后的石头，遂投身于食品科学和生命科学领域的研究；张一鸣放下字节跳动的日常管理，聚焦愿景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情。

加上 2019 年宣布退休的马云，互联网大厂的创始人们纷纷离开了一线。这不禁令人遐想，马化腾、丁磊、李彦宏、雷军、张朝阳、周鸿祎等互联网 “前浪”，以及王兴、程维等 “新贵”，何时开始自己人生的第二目标？

“互联网江湖” 变了

虽然很多互联网大佬仍在一线，但一个明显的变化是，大家彼此之间越来越相忘于江湖。

2017 秋，丁磊在乌镇连续第四年攒局，一局更比一局人多，马化腾、李彦宏、刘强东、张朝阳、周鸿祎、雷军、余承东、张一鸣、王兴、程维等头部互联网公司的掌舵者悉数聚首。

饭局背后涌动暗流，刘强东、王兴在丁磊局上只待了一刻钟，便抽身离去攒了一个 “东兴局”，并邀马化腾居主位。相比之下，姚劲波次日的组局，有些受到媒体 “冷落”。

此后两年，饭局日渐萧条。

比照今日，遑论饭局，互联网大佬们隐的隐、退的退，一个比一个低调。

2018 年 8 月 31 日之后，刘强东的状态发生改变。

三年来，喜欢抛头露面的东哥，缺席了国内外一切重大活动，除了给京东的 “兄弟们” 写写内部信，刘强东从未对外发声，其个人社交媒体停在 2018 年 12 月的 “道歉信”。

2019 年 4 月起，刘强东开始暴风骤雨般退出京东旗下公司。天眼查数据显示，刘强东迄今退出公司近 300 家。

一向不事张扬的马化腾这两年更加 “佛系”，江湖上可谓 “只闻其声，不见其人”，一些重大场合都是以几十秒微信语音的方式到场。上一次露面还是在 2021 年两会期间，马化腾出席广东代表团讨论会。

作为互联网新贵，80 后的黄峥与张一鸣正值当打之年，却先后选择 “让贤”。正如这两位所言，“一把手” 的位置成了束缚，退休是为了 “跳脱”。

另一位 80 后新贵王兴，仍然主导着美团的一切，但饭否上的王兴关注点十分广泛，且是 “话痨”。不过，最近四个月，王兴不再话痨，并且在饭否上停止了内容更新。

在 8 月 30 日晚间的美团财报电话会上，王兴通过拆解 “美团” 二字的寓意，表示 “共同富裕本身就植根于美团的基因中”。与美团的表态不同，此前，为了共同富裕，腾讯投入 1000 亿元；此后，阿里宣布也要投 1000 亿元。

中国网约车巨头滴滴的掌门人程维，暂时无暇对 “共同富裕” 表态，自 7 月初滴滴遭遇网络安全审查以来，程维就开启了 “静音模式”，其个人微博设置为半年可见，而半年来他没有发过微博。

相比之外，雷军频频掀起声浪，随着小米宣布入局造车、手机销量跃居全球第二，雷军一次次举办盛大发布会，不断对外讲述小米的成长历程，输出小米的价值观。

如今的互联网大厂中，只有丁磊、李彦宏、周鸿祎、张朝阳既未退也没隐，仍时不时吸引一下眼球，但各位大佬少了互动，自顾自家生意罢了。

谁到台前

有人退后，有人上前。

刘强东尚未退居幕后时，外界普遍认为京东没有 “二号位”，东哥事无巨细、事必躬亲。明州事件后，徐雷站到台前。这几年无论是 618 周年大促，还是京东二次上市，徐雷俨然京东的 “代言人”。

如今上任京东总裁，徐雷坐稳京东 “二号位”。东哥何时让出 “一号位”？在 2018 年年初的达沃斯论坛上，刘强东谈及退休计划时表示，“我相信 65 岁之前应该不会（退休）”。现在刘强东才 47 岁，年富力强。

55 岁时马云退休，张勇掌舵阿里。在外界看来，相比马云的天马行空，张勇显得温文尔雅，有点类似乔布斯与库克的差异感。

马云 “打江山” 难，张勇 “守江山” 也不易。2020 年蚂蚁集团上市暂缓，尤其是 2021 年 “807 事件”，阿里的舆论危机此起彼伏，都需要张勇出面 “稳定军心”。

2020 年的乌镇互联网发展论坛，张勇在演讲中表态拥抱监管，称有关部门的政策和法规是 “非常及时和必要的”，中国互联网的发展和监管是 “相互促进、相互依托” 的关系。

张勇听闻 “807 事件” 后，在阿里内网上使用了 “震惊、气愤、羞愧” 表达感受，他的一系列措施得到大量阿里人的点赞。

徐雷、张勇，不同于刘强东、马云，前者更像是职业经理人在打理公司，缺少曾经互联网大佬们指点江湖的气魄，这或是因为时代不同。草莽初创时，中国互联网大厂的创始人顺应时代成了大人物；如今大业既成，存量竞争时代企业保持高速增长已经很难，“守江山” 的徐雷、张勇只能成为公司里的大人物。

相比阿里和京东，拼多多和字节跳动还很年轻，而同样年轻的黄峥、张一鸣在达到个人事业新高度时，主动急流勇退。

接棒者陈磊、梁汝波，亦不同于徐雷、张勇身上的职业经理人味儿，前者是和黄峥、张一鸣一起打天下的股肱之臣，是 “臣” 也是 “友”。以前是陈磊、梁汝波在幕后主要做技术工作，发声定音者是黄峥、张一鸣。现在黄峥、张一鸣拂袖身退，陈磊、梁汝波的压力应该更大了。

2019 年 4 月，王兴曾发问：中国第一代互联网大佬哪个会先真的退休？何时、以何种方式？现在来看，除了已经退休的马云之外，马化腾、丁磊、李彦宏、张朝阳、周鸿祎等人尚未透露退休计划。

那第二代互联网大佬呢？王兴没有要退的意思。黄峥、张一鸣真退了吗？未必。或许某一天，黄峥、张一鸣会带着 “彩蛋” 重新回到台前。

互联网还需要大佬吗？

互联网江湖是否还需要大佬，从吃瓜群众的态度来看，或许可见一斑。

8 月 10 日，雷军办了人生第二场年度演讲，题目很宏大，“我的梦想，我的选择”。当晚，雷军回顾了小米及其个人历史上的重大时点，在三个小时的时间里抑扬结合。

特别是雷军喊出 “三年时间，拿下全球第一” 时，比当年 “十个季度内，国内市场重回第一” 还要让米粉信心爆棚。

不过，备受关注的小米造车进度，雷军在演讲中只字未提，直到 9 月 1 日，雷军才宣布小米造车迎来关键性里程碑，100 亿元注册汽车公司。

待到小米手机登顶 “全球第一”，小米汽车量产之日，恐怕将是雷军 “封神” 之时，“雷布斯”“雷斯克” 之外，或许更该称一声 “雷神”。

其实也不是雷军多高调，自从雷军创办小米以来，“劳模” 雷军就不曾低调过。只不过现在互联网大佬们的低调衬托得雷军声浪很高，由此就有反对神化雷军的观点指出，雷军持续发声不过是小米营销链上的一部分罢了。

营销与否不重要，坊间更多的声音在呼吁 “珍惜雷军”“把保护打在公屏上”，所以从 “吃瓜群众” 的角度看，江湖需要大佬。

那么，互联网公司自身需要大佬吗？

在外界眼中，行业大佬也是公司内部的 “定海神针”，可以在危机关头力挽狂澜。同时，大佬也有可能给公司来带不确定性，当大佬出现个人危机时，可能累及公司。

当然大佬在某些时刻也是很有用的。华为公关团队认为，任正非出面更有效果，于是，极度低调的任正非在 2019 年密集接受国内外媒体采访。

其实，任正非早已不负责华为具体业务，华为高管直言 “任总不懂业务”，连管理也不懂，任正非对此毫不避讳：“我不需要具体操心华为太多的事情，我在华为已经是一个傀儡了。” 华为目前还是坚强地 “活下去” 了，靠的可不是任正非这个 “傀儡”。

2011 年，华为开始实行董事会领导下的轮值 CEO 制度，董事会是华为战略、经营管理的最高责任机构，行使决策权。据任正非所言，轮值 CEO 是华为的最高责任人，其本人只是虚位，但具有否决权。

华为的轮值 CEO 由三位副董事长轮流任职半年，由于是一个 “小团队”，因此可以避免个人过份偏执带来的公司僵化，规避意外风险带来的不确定性。

京东这两年也在探索 “集体决策机制”。京东目前组建了战略执行委员会和战略决策委员会，前者由各业务板块、职能体系负责人组成，后者由京东几十位一线业务部门负责人组成。京东方面称，两个委员会经过两年多的磨合运转，已经形成了集体决策和快速响应机制。

所以，成熟的公司不需要大佬，而依赖制度，包括接班人制度、战略决策制度、企业价值观文化等，这才是大公司基业长青的保证。当互联网真的没有大佬，而公司仍能好好活着，才是一家成熟公司的表现。

本文来自微信公众号：豹变，作者：秦海清，编辑：刘杨