举办大型赛事，对于一个国家或一个城市来说，究竟利弊如何？

@卢诗翰：今天又看见有人在讨论冬奥会和民众幸福的问题
其实这个问题也算中文互联网日经问题了
不过很少有人仔细说清，因为不论正反双方，都不乏支撑案例

大型赛事（世界杯奥运会）举办，对于一个国家或一个城市来说，究竟利弊如何？是花小钱办大事还是花钱买面子？

从当年东京奥运会和洛杉矶奥运会来看，大型赛事能极大推动经济发展产生盈利
但从希腊巴西和加拿大来看，举办奥运会又都留下了巨额债务，甚至诞生了 “蒙特利尔陷阱” 这样的专有名词。
所以有的人认为，大型赛事活动虽然能增加民族自信心，也能加强基建，但钱是实打实花的，完全可以用到别的地方。

但真正的答案是，大型赛事，尤其是世界杯奥运会这样的世界顶级赛事，是亏是赚，不是看赛事，而是要看举办国家本身的历史进程。
比如很多人都津津乐道 80 年代美国洛杉矶奥运会通过拍卖电视转播权等完成盈利，但不要忽视了那个年代也正是美国电子产业高速发展走向全球化的时期。
再比如日本，从拉动经济来看，当年东京奥运会的经济效益可能更大。
当时日本因为二战时期的罪行和世界还有一定距离，加上战后美国管控，日本在国际社会上的存在感几乎为零。
但东京奥运会，当现代化的，电气化的东京出现在世人面前时，很多人是非常诧异的，短短几十年，日本居然从废墟中重新站起来了。
当时的日本制造已经走向世界，但大众整体印象还是价钱便宜质量差，典型的低端商品。但东京奥运会和现代化时尚化的东京让这一切都大为改观了。日本品牌开始在海外市场得到认可并快速扩张。
日本的冰箱，彩电，热水器，收音机，空调等家用电器很快走进了全世界的家庭中。
1960 年日本家庭的电视机普及率大概是 50% 多，但到了那一年这个数字已经飙升到了 90% 以上。
从那年举办奥运会，一直到 73 年，日本连续十年每年的 GDP 增长都超过了 10%
顺带一提，80 年代韩国奥运会后，GDP 平均涨幅也达到了 10% 年

所以，很多人算奥运会赚不赚的时候，往往下意识的去算场馆建设，门票收入这些具体收入，但却忽视了奥运会对世界范围内国家形象以及一系列经济的带动。
事实是，为什么东京，洛杉矶，这些奥运会都大赚特赚，因为当时背后的日本美国，也恰好是家电产业电子产业爆发期，日本的家电美国的计算机走向全世界，等于我日本美国的公司们众筹在全世界范围内打一波广告了。
（甚至有篇论文认为，举办过奥运会的国家出口会高 30% 左右）
而为什么希腊巴西加拿大这几个亏了呢？因为他们此时的产业发展情况可能还没到位，或者本来就没有强势的出口盈利产业，典型的是巴西，巴西本来就是资源出口国，用出口资源赚来的外汇去进口商品的，自己本土产业脚跟都没站住，一轮广告等于白打。（大家常说的中等收入陷阱，其实也就是说的这个阶段）

那有的人可能要说了，照你的意思，就是只有外贸大国办世界杯奥运会才能赚对吗？
当然没这么局限，比如巴塞罗那，他的思路是，用奥运会广告来完成转型。
巴塞罗那在 90 年代前大众印象是工业港口城市，甚至还有比较严重的工业污染情况。
但 1992 年巴塞罗那奥运会的举办，巴塞罗那全市进行了全方位的环境改造。
89～92 年，巴塞罗那的道路设施增加了 15%，绿化带和海滨旅游区增加了 78%，人工湖和喷泉增加了 268%。
他们甚至专门建成了 5 公里长的海滨沙滩。巴塞罗那奥运预算中有 80% 专门用于改善城市建设。而前往巴塞罗那的游客也从 1991 年的 170 万人增至 2014 年的 790 万人，旅游业成为了城市的支柱性产业之一。
巴塞罗那前市长特瑞斯的评价是，“巴塞罗那是一座被奥运成功改变的典范城市”。

简单来说，世界杯奥运会这种世界级大型赛事有点类似央视的标王广告，买下来固然要花天价，但效果也是实打实的，连续十几天的全球头条。
如果你能拿得出过硬的商品，可以是实体的，也可以是旅游业这样虚拟的，配合这波全球广告，你都是可以赚回来的。
如果你没什么拿得出手的出口商品，那这轮广告，等于烧了个响。

而如果你本身就是出口大国，商品铺满全世界超市，并且还想铺向更高端商场乃至进军尖端商场时，这波广告要不要打，就很容易判断了。

ps: 国内这两年很多城市也开始踊跃参与大型赛事举办，我觉得，也可以参考这个原则去判断赚不赚。