亲身感受国企和民企的差别

发信人: adding

背景：

1）我是一个上市民企的子公司总经理，管我们的是集团的副总裁，小股东。他对我有知遇之恩，相互信任。为了行文方便，叫他 Boss

2）我最近招聘了一个国企背景的副总，他人脉广，成熟干练，我们关系融洽。为了行文方便，叫他 VP。

起因：

几个月前，BOSS 直接跟 VP 说了件事，BOSS 有个同学，他有个很牛逼的产品对我们有帮助，让 VP 对接一下。VP 请示我怎么办，我简单的说了一句，实事求是就行。VP 接洽后发现 BOSS 同学就是个空手套白狼的人，具体细节不展开，反正挺恶心的。花费倒也不多，就 70 万左右。考虑到这个花费和这个关系，他就应承下来了。然后就开始走流程签协议。

冲突：

流程到了财务总监那里就过不去了，财务总监要求必须我签字才行。虽然按照授权，这个金额的合同不用我签字。VP 来找我，我直接否了，我不签，我让他自己善后。其实善后也不难，直接回绝就行。结果他磨磨唧唧两个礼拜都不去善后，把我逼急了。我们发生了激烈的争论。

他的观点是：Boss 吩咐过了，这个金额又不大，又是 Boss 的同学，咱们没必要为了 70 万得罪 Boss，后续要集团资源的时候被穿小鞋，得不偿失。

我的观点是：如果 Boss 真要办这个事情，他一定会直接给我交代，必须办。如果没有明确指示，就这么办了，是在给 Boss 泼脏水。

解决方案：

最后我们谁也说不服谁，最后达成了一个妥协方案：

1）他跟 Boss 同学说，这个事情卡在财务，需要 Boss 给我打个电话才行

2）我跟 Boss 汇报项目进展，说明 VP 和财务的分歧。我准备签字，问一下 Boss 有什么建议和意见。

结果：

Boss 直接说，这个字不能签，事情解决。

思考：

事情结束后我跟 VP 复盘了一下这个事情，发现这件事情背后有一个国企和民企的很大差异：

对于民企老板来说，哪怕只是个小老板，他很容易从公司的利润中分到他的收益，比如我们这样的公司，每挣一块钱他都能乘以一个 PE 值和股份比例来赚取收益。贪公司的钱纯属傻逼，如果他真要照顾他同学，他直接给钱更便宜。自上而下，我的收入都和公司的利润强相关，我也会按照这个原则行事

对于国企的老板来说，公司利润和他的工资关系不密切，而且很多时候国企高管都限薪。所以能给身边的人行方便的时候他们都会愿意尽量行方便，一来他们也没钱去照顾身边的人，二来，这样打个招呼，也没啥风险。这时候如果下属不懂事，要老板明说，那就犯了忌讳。

结论：代理人问题在国企尤为突出。

来源：水木社区