王思聪中国化失败了

2016 年中国企业领袖年会，有人问王健林万达接班人的问题。老王说问过小王了，小王不愿意过他那种生活：

我们公司职业经理人也有很多，可能交给职业经理人更好。

说是那么说，受传统文化影响很重的老王，还是特别希望子承父业。

2009 年王思聪回国，万达集团董事的帽子马上戴到了 21 岁的小王头上。没准担心小王以后吃不上饭，那两年王思聪名下甚至出现了一堆食品商店。

老王说过，他在公司谁都不怕，在家里最怕这个 5 岁就出国读书的儿子。这么多万达广场就是爹为你打下的江山，时不时就旁敲侧击问问，想扌，话说一半就迎来一串：

不不不不不不。

2016 年，王健林才 62 岁，声如洪雷、身姿圆润，誓言冲出亚洲走向世界，把万达做成总资产 2000 亿美元的跨国巨头。这个当口，考虑接班人的问题确实还早。年底，好朋友易振兴在节目上告诉撕葱，要是不想接班万达：

我可以接。

但娱乐圈纪委只是还没玩够，没肯定不回家继承祖业。他觉得衣服多、鞋子多是为了让自己有更多选择，选择多会让人快乐，而不是搬砖的人只能搬砖。终于理解撕葱频繁换女朋友的苦衷了，原来这孩子单纯是不想体验搬砖。

思聪说，老王没有正式问过他接班问题，他也没正式回答过：

真的到了我该正式想这个问题的时候，估计我的第一个想法是，我是否有能力把它做得比一个职业经理人更好，如果我具备这个能力的话，我会选择接班。如果不具备，那我会选择做自己的事情。

现在这个问题，可能要有一份答案了。

昨天，大连万达集团发生高管变更，王思聪卸任集团董事。至此，在王健林的商业帝国里，王思聪基本只剩万达母公司两个点的股份和一家子公司的虚职。微博上的朋友问：

开董事会是不是影响小王游山玩水了？

你们都不知道心疼人的。

别小看这个小小的职位变动，二代即将接班的标志就是当董事。

一家上市房企董秘告诉子姨，接班前会设计一个完整的、针对性的轮岗计划，类似万达这种多元化的公司，很可能让他去某一个板块当一二把手历练，而这个板块领导一般都会在董事会。

这个朋友说：

地产二代甚至会到一线案场去历练，但一般不会公开身份。

2009 年，新城二代王晓松前脚踏出南京大学校门，后脚就迈入了新城常州公司工程部，开始从工地吃土做起。

小王当了 13 年董事了，大家还是没见他在万达哪历练过。

他只想做自己喜欢的事，自诩是开着简单模式来到这个世界的。按照本来的计划，玩游戏开直播，怼企业家怼明星，嬉笑怒骂，开心就够了。

直到 2017 年下半年，老王遇到平生最大滑铁卢，小王才开始沉默起来，认真做自己的生意。凡事就怕认真，小王认真了两年熊猫 TV 就关站了，接着踩雷乐视，中国最出名的二代数次被执行。

王健林的意思是，这么丢人的事允许王思聪干两次，失败第三次就回万达上班。

如果那次著名的求爱失败不算，第三次是直到今年四月份才来的。

子姨的朋友包叔写了紧随其后万达人事变动。5 月份，万达投资集团总裁张霖兼任大连万达商管总裁，一个月后，张霖接替齐界升任万达投资集团董事长，又一个月，张霖再次兼任万达文化集团董事长。

万达的朋友说，张霖 OA 上的职位快写不开了。

王健林今年已经 68 岁了，超出计划两年半服役，这两年万达走的如履薄冰，一会儿坚定轻资产上市，一会儿感谢重资产救命，市场环境让自诩中国地产教父的老王都迷糊，更何况小王。

2012 年，老王评价过自己的儿子，聪明是很聪明，但不像自己国内长大受儒家思想教育，那么会看眼色说话，会不乱说话。他受西方思想教育，怎么想就怎么说：

可能等到他回国五年、八年，就真正中国化了。

来源：壹地产 微信号：yidichan