@猫笔刀:阿里巴巴今天有一些动静,一个是张勇据说要辞去 ceo,董事会主席,另一个就是马云发言说阿里未来的机会不是天猫,而是淘宝。过去几年阿里节节败退,曾经一家独大的电商份额被侵蚀的很惨。我贴一个柱图你们看了就知道。
最近三年抖音电商成长凶猛,快手和拼多多稳中有升,这三家侵蚀的都是京东和阿里的份额,其中京东小跌,阿里大跌,从原先的 75% 左右跌至最新的 45% 左右,公司看似还是互联网巨头,其实已经到了生死存亡的关头。因为互联网的马太效应会加速,如果放任这个趋势再发展 4-5 年,阿里指不定就会被拼多多和抖音联手搞死搞残。
2022 年初到现在阿里给社会输送了 2.4 万人才,后面可能还会输送更多,阿里的员工注意控制财务杠杆,买房悠着点。
@梁斌 penny:618 惨淡无比,美妆,零食,电器还可以,一定程度上守住了阵地,相应的负责人可能不会挨骂,至少还有量。数码,手机,生鲜,服装这几个板块的负责人要有问题了。时代变了,这些数据不能给大家看了,我自己也少惹点麻烦,大家知道个大概就可以了,谢谢。
我理解,美妆,零食属于毛利还比较大,可以做做活动,能吸引人。电器呢是刚需,一些人就憋到 618 下单。除此之前其他品类,都尴尬了。特别是服装,现在人都富裕了,谁不是好多套衣服,穿都来不及穿,消费趋紧了,肯定从这种非刚需商品压缩开销,XX 靠服装起家,这个影响还是很大的,反过来,XXX 其实服装占比我理解不会很大,XX 也不是很大。下一步,我觉得 XX 不能老吹人多交社保,还是要顺应时代发展的趋势,把白牌生意做起来,免得被 XXX 掏空了就麻烦了。谢谢。(大家自行带入 XX 是哪家公司)
@梁斌 penny:看到好多人在讨论 XX 要有新的战略动作,以前是重猫轻淘,现在是重淘轻猫。。这明显是对行业了解有限。。XX 是什么级别的大厂,智囊团质量和数量比我们牛逼几十倍,各种资源比我们想象的富裕得多,根本不存在重谁轻谁,浪费一半都有巨大富裕。XX 的战略意图肯定是两个都要硬,都要打赢,都是主攻。现在主要解决的是士气问题,一拆多,给了同志们更多的激励,各自在战场上要杀红眼了和竞争对手搏斗,这一招是对的。其次是方法问题,以前互联网是合作的,流量是可以拿钱买的,现在时代变了,流量逻辑变了,这个是核心问题,相信一定有好的解决办法。最后还是要积极创新,开辟新的战场,大模型这一阵地是不能输的,努力吧。
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