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早上 7 点左右,园区广播已经响起,富士康厂区里面开始热闹起来,从宿舍与厂房里面出来的人,穿着统一的制服走向园区内的多个食堂准备吃早餐。面容疲惫的是刚下了夜班的工人,朦胧睡意的是刚起床准备上班的人。快到 8 点的时候,厂房楼下的打卡机旁排起了长队,打卡开始一天忙碌的工作,这就是早晨的富士康。
工人们开始一整天流水线的忙碌,中午吃饭也是分批次,毕竟产线不能停止,饭后半个小时的休息时间显得额外珍贵。不停地重复一样的工作,直到天黑,甚至到夜深,因为加班工资是主要收入来源。
对于工程师和管理层来说,这反而像是一份每天严格 8 个小时不能多也不能少的工作。
富士康就像一台编好程的机器,一直在忙碌地运转着,每天有很多年轻人进去,也有很多年轻人出来。很多人知道富士康是因为那年震惊中国的 12 连跳,而很少有人知道它的另外一个名字 —— 鸿海。
1 创业初始
富士康掌舵人郭台铭军人家庭出身,造就了他强势高效,重情重义的性格。1974 年从部队服役回来,拉着几个同学,成立“鸿海塑料企业有限公司”,承接了一笔塑料零件的单子,开始了自己的创业生涯。
好景不长,世界第一次石油危机导致原材料快速上涨,工厂举步维艰,当初的同学纷纷要撤资。郭台铭只得再度借钱将工厂顶下来,并更名为“鸿海工业有限公司”。
2 借模具起家
单纯做零件,受制于别人,已经不能满足工厂的发展,郭台铭开始寻思一条新的道路,一条有自己技术支撑的道路。
在工业上,模具有着广泛的用途,我们生活中大部分的产品生产都离不开模具。小一点的如手机、电脑、相机,大一点的到摩托车,汽车。只要批量生产就离不开模具,模具是现代工业的基础。郭台铭正是意识到了这一点,开始将资金投入到模具开发中,由于拥有自己的模具技术,鸿海的竞争力开始体现出来,赢得了更多与大公司合作洽谈的机会。
3 凭 PC 产业崛起迅速壮大
20 世纪 80 年代,台币迅速升值,许多电视机、收音机制造业者相继倒闭,鸿海的生意受到波及。郭台铭开始将重心转移到个人电脑上。在这个时候郭台铭就已经开始布局自己的自动化生产了,也正是凭借这一先进的技术,鸿海几经周折拿下了 IBM 的订单,正式进入个人 PC 行业。
不久,PC 行业开始起飞,鸿海的发展也进入了快车道。这其中也有个有趣的小故事,鸿海为了拿到康柏电脑的订单,在康柏总部旁边建了一个成型机厂,只要康柏有新设计,最快当天就能看到模型,靠着这份智慧与耐心,终于与康柏达成合作。
4 进军国内
恰逢国内改革开放,深圳诞生了中国最早的 IT 市场,深圳华强北成为深圳和全国电子工业的一个坐标。郭台铭敏锐地发现了这一商机,在深圳西乡开了一家小厂“富士康海洋精密电脑插件厂”作为进军国内的桥头堡。
1993 年,郭台铭看到自己的小厂取得了良好的效果,于是加快了在深圳的布局。看中了深圳龙华区,也就是现在富士康制造总部所在地。当时龙华地处关外,一片荒野,郭台铭大手一挥,将看得到的土地全要了,开启了富士康在内地的创业之路。
5 代工巨头
此外,还有大名鼎鼎的 iPhone ,也交由富士康代工。
富士康代工的产品涵盖了手机、电脑、平板、游戏机、服务器、路由器、光电产品、半导体产品等,多个事业群负责不同的产品,成为名副其实的代工巨头。
6 从制造到智造
富士康收购夏普让这位代工巨头再次活跃在公众面前,虽然富士康已经在世界 500 强企业里面排行靠前了,但打江山容易守江山难,单纯代工的现状已经让富士康这艘巨舰感受到了危机感,不管曾经是多强大的企业都有可能瞬间倒下。所以拥有自己的核心技术是最重要的,不管是收购还是自创,富士康在追求技术的道路上从来没停止过探索。
工业机器人就是其中一个例子,富士康的工厂就如同一台不停运转的机器,流水线的员工就是里面的零件。在工作的时候,先用左手还是右手,先拿哪种工具,都有固定的顺序,前后机台完成速度要严格搭配。但人工总是会出错的,速度与效率都会受到人为因素的影响。一条完全由机器人构成的产线能够带来更快的速度与更高的效率,当我们还在构想的时候,富士康已经做出来了。
富可视品牌,也是富士康由代工转向智造的一次尝试。富可视的产品包括了目前流行的手机,平板和电视等,紧跟着互联网浪潮,富可视也想着占据一席之位,可惜由于品牌知名度不高,并没有在市场上引起多大的反响。
除此之外,飞虎乐购,也是富士康在电商上做过的尝试,不过最终是遗憾收场。
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居安思危,这位代工巨头一直都在提醒自己,富士康能够如此强大,是因为它有像狐狸一样的嗅觉,能够敏锐察觉市场的变化;是因为它有严格的管理机制,使整个集团严谨有序;是因为它在不停地探索,保持着自己的核心竞争力。
阿里山的神木之所以大,4000 年前种子掉到土里时就已决定了,绝不是 4000 年后才知道的。
——郭台铭
来源: WHYLAB
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