作者:西西弗斯
反派的两大台词:
“你以为你是谁?爱去哪去哪,缺了你地球还不转了?”
“你以为你是谁,你以为我们这是你家,想来就来想走就走?”
这家单位一个没落。
作者:任易
人在美帝马斯克 人在国企张小平 六院借口编太过 一朝离职天下闻
这次随着航天六院一封公开信,指责副研究员张小平在离职去民营企业,导致至关重要的480吨液氧煤油发动机研发工作被打断,半年后甚至影响了中国重型运载火箭的方案选择和研发进度,直接引爆舆论:如此重要的技术专家,为什么只是研究员、副主任设计师;更令人惊喜的是,航天六院院长刘志让的回复更精彩:(航天六院)在提供给相关机构的材料中有夸大其作用和贡献的描述。不禁让人猜想航天六院是否存在习惯性夸大?
我查阅了从2000年到2018年,张小平在CNKI上的全部文献,一共17篇,体现了他的全部研究经历。再综合他的际遇,充分体现了一个进入体制内为航天系统奉献23年青春,从工程师到高级工程师,再到教授级高工(研究员)的科研人才的际遇——外行领导内行,职业发展无望,何不良禽择木而栖?
为什么这么说?航天六院院长刘志让的回复让我对他产生了兴趣,信手在CNKI上搜索了刘志让院长的文章,一共有9篇,其中第一作者的文章只有两篇,分别是2016年的《弘扬航天精神 传承一流文化 攀登动力高峰》和《攀登动力高峰》,剩下的还有4篇第二作者,2篇第三作者,1篇第四作者;这明显是个管理型而非技术型的领导。刘院长的文章具体附后。
而张小平呢?他1970年生(他的同行埃隆•马斯克生于1971年),毕业后就职于航天六院十一所,在西北工业大学获得航天专业博士学位,直到2008年38岁时才评上高级工程师,48岁(2018年)离职时担任副研究员,年薪估计25万(绝对不会只有12万),离职后加入蓝箭,年薪百万。
更有趣的是,张小平还曾经跟马斯克(1971年)抱有同样的梦想——可回收火箭和载人登月,他在2000年,30岁时候就发了第二篇编译文章《重复使用运载器推进系统方案初探》,到2017年,47岁时还写了一篇《我国可重复使用液体火箭发动机发展的思考》。在2011年,41岁时还写过一篇《载人登月主动力——大推力液氧煤油发动机研究》。可见张教授(研究员都是教授级高工)。
我从张小平教授的文章中了解到,火箭发动机的研发,经历了:
- 1986 年—1990 年的方案探讨阶段,研究液氧煤油、液氧甲烷和液氧丙烷发动机的概念;
- 1990 年—1995 年的技术引进与吸收;
- 1996 年—2000 年的关键技术攻关(这个阶段张小平还年轻,应该没参与研究);
- 2005年底,液氧煤油发动机开始试样研制,
- 2012年,液氧煤油发动机专项验收
- 2015年,新一代系列运载火箭开始研发,其中就包括了航天六院的公文中提到的480吨液氧煤油发动机。
- 2017年,1200 kN 和180 kN 液氧煤油发动机(基本研制成功,即将投入使用)将与500 kN 氢氧发动机一起逐步成为我国新一代运载火箭(长征-5、长征-6、长征-7)的主动力。天宫一号就是这样上天的。
这个液氧煤油发动机的指标并不算先进。在张小平自己的文章中提到,六十年代,美国研制了 680 吨级的 F-1 液氧煤油发动机,用于“土星 V”运载火箭,1969 年 7 月 20日,成功实现载人登月的伟大壮举。当然50年后的今天我们还在搞的480吨发动机,已经对标马斯克公司的500吨级液氧煤油发动机了。
人在美帝马斯克,人在国企张小平。这个技术和理念并不是跨时代的,早就有了,不同在于美帝鼓励个人创新,而我国采用举国体制;所以马斯克有足够的权力和财富支撑下去;而张小平,一直在系统内蹉跎到38岁,才评上高级工程师,47岁才评上研究员。我们先不考虑马斯克和张小平天资的因素(从文章上看,张小平还到不了钱学森这种元勋的天资),但最后可回收火箭在美帝由马斯克的公司实现了;张小平去了蓝箭还被航天六院黑了一把。
这也说明航天系统不可能是副主任遍地。想到我已经是个35岁的大叔,也在大型国企,刚评高级工程师,心中也颇为戚戚。
张小平都48岁了,也为伟大祖国奉献了23年最好的青春,48岁辞职,有谁有资格怪他呢?发动机的研发预算占火箭整体的1/3,如此重要的岗位,二十三年的资历,真的只值二十四万年薪么(按西安平均工资估算)?这个责任是谁的?
我还真找到了一个可能的责任人——外行领导内行的刘院长。毕竟,一个只能在期刊上发表《弘扬航天精神 传承一流文化 攀登动力高峰》和《攀登动力高峰》,习惯于夸大其词(接受采访时自己说在公文中夸大了张小平作用和贡献)的管理型院长,无论舆情应对和专业水平均不出色,会不会是导致「张小平们」离开的责任人呢?
另外,这件事情在我这种职业甩锅选手看来,明显是找借口甩锅。一边抬高张小平,一边把导致国家重点工程无法按期交工的责任甩给他;张小平就算是回到航天六院,也不可能由他一人之力立刻完成发动机的设计,那时候张小平立刻又会从重要人员变成主要责任人——你说张小平会回来么?
航天六院在正式行文的公文中,刘院长都自承夸大其辞;那么在给国家部委的报告中,会不会同样有夸大作用和贡献的表达呢?莫须有吧。
最后还是要向默默奉献的航天人员致敬!无论是当年参加三线建设,从大城市义无反顾进入三线大后方的大学生和工人,还是现在毕业后投身航天建设,实现天宫二号空间站的技术人员,还有杨利伟、聂海胜等解放军战士,他们都是真正的共和国脊梁,更高的名誉和待遇,是他们应得的。
千万不要再发生「人在美帝马斯克 人在国企张小平 穷居六院无人问 一朝离职天下闻」的黑色幽默了。
附件1
航天六院刘院长发表的文章
附件2
张小平发表的文章。
如果想阅读张小平的全部文章,请在公众号「任易」后台发送「张小平」获得下载链接。
K-1火箭推进系统研制状况.pdf
重复使用运载器推进系统方案初探.pdf
涡轮泵内部流路和轴向力数值计算.pdf
阿里安5火箭的改进计划.pdf
补燃循环发动机起动过程仿真研究.pdf
论我国重复使用运载器推进系统方案.pdf
中国载人登月火箭动力系统设想.pdf
液体火箭发动机低成本设计技术.pdf
补燃循环发动机推力调节研究.pdf
我国载人登月重型运载火箭动力系统探讨.pdf
液氧甲烷发动机动力循环方式研究.pdf
液氧甲烷燃气发生器点火方案研究.pdf
载人登月主动力——大推力液氧煤油发动机研究.pdf
新型负载燃速催化剂对NEPE推进剂燃速的影响.pdf
液氧煤油发动机故障监控特征参数提取研究.pdf
我国新一代载人火箭液氧煤油发动机.pdf
我国可重复使用液体火箭发动机发展的思考.pdf
作者:框框框子
现在吹两弹元勋精神的,拿这些玩意压人的,不是蠢就是坏。
造原子弹的两弹元勋是吃糠咽菜的,肉都没有几块,但当时的国家就那么点钱,主管两弹一星工作的聂荣臻把肉蛋全让给科学家,自己都没肉吃,元帅宁愿去其他各单位“要饭”,都要保证科研工作的正常进行。
吃喝住是没有国外好,可是态度有问题吗?国家有困难,包括元帅在内大家一起吃苦,有问题吗?
这是钱的问题吗?
聂帅回忆录里怎么讲的?
对“两弹一星”科研人员的尊重是什么样的?
两位共和国两位元帅是怎么做的?
这不是钱的问题,甚至不是什么“理想”或者说“用爱发电”之类的问题。
态度能像那时候一样端正吗?
不能。
你比开国元帅还猛啊。
而且有时候离职真的不是因为待遇问题,说白了,去这种企业,心里多多少少都有点底,知道赚不了大钱,为国奉献的心已经准备好了。
那是因为什么?
借
一张图
不离职等过年呢?
来源:知乎
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