@唐史主任司马迁:
我把这个高折旧讲清楚。
我们去看头部科技企业,都有一个共性:研发投入非常高。
比如时下最热的华为。
用今年的数据,大家可能觉得有“补漏洞”的影响,那么我们用去年的。
去年,华为营收6000亿,研发投入接近900亿。
研发投入占比接近15%。
看官会说,15%不高啊!来,语文老师来帮忙一下,把“营收”两个字圈红给这位爷看看——研发投入占营收的15%。
这个15%如果换在商超行业,直接毛利就归零了。
国内大企业里,能保持这个水准的,除了华为,只有百度。
阿里在9%多点,腾讯在7%多点。
被大家骂半死的中兴,去年是12.8%。
除了投入占比,还有一个总规模问题。
比方说一个中型软件公司,就是投入100%,也没办法和微软比。
微软以去年的的总规模,全球排名比华为还高了一名。
而华为则比BAT总和还多,披着科技企业外衣的小米,去年的研发投入,还没有中兴多。
那么大家会问,为什么要投这么多?
任总曾经在一个采访中戏谑徐直军是烧掉他一千亿的人,徐直军说,你说错了,我是烧掉两千亿的男人。
不烧钱,怎么点亮科技树?
点亮的科技树不对怎么办?多烧钱,同时点亮好几个科技树!总有一个对的!
那么如果一个企业,现在有优势,但是投入不足,或者投入方向出了大问题。
那么很快就会遇到技术不足以变为产品,或者产品无法占据市场变成利润。
反过来,也就没有钱去烧下一场战争。
强者恒强,便是科技企业的基本竞争规则。
越有钱烧,就越多科技突破。
越多科技突破产品化,就越多钱。
看到这里,大家就不难发现。
只要有一个企业取得了技术突破,那么所有其它企业的技术资产就被折旧了。
比如前两天谷歌的量子计算突破。
然后IBM就悻悻地出来说,唉哟,这个量子计算是好啊,但各有各的好。
现在你还真正产品还没出世,我们还是各有千秋吧。
谷歌一发功,IBM脊柱一阵疼,折旧了。
这个如果不好理解,我再举个例子。
比方说电动车,现在的核心问题从应用端上看是充电难蓄电少,但从技术上看,其实还是锂结晶问题没有搞定。
如果有家企业,要么是进行了材料替代,要么是改进了工艺模式,绕过或者解决了这个问题。
那么是不是在他技术突破的这一天,其它企业都被折旧了呢?
看官会问,哪个企业能啊?按照一般历史规律,烧钱最多最狠的那个,最可能。
这也是为什么看科技型企业,第一眼就看科技投入。
那么想不被折旧怎么办,车轱辘话又回来了。
烧钱呗。
烧钱来不及怎么办?并购呗。
这也就是为什么BAT各种资本系不断地并购小型,正在技术突破的企业。
并购不卖怎么办?加入联盟给人做小弟,拿对方没有的科技树换呗。
如果跪求交换人都看不上,那去死吧。
以上便是科技股的折旧。
不是一台机器一天天老去,而是整个公司可能在竞争中落败,一年就完蛋了。
所以,很多科技企业的大佬危机感很强,认为自己的企业离倒闭只有几个月或者一年。
只有马道长敢说阿里能活一百多岁,可能是喝了百岁山矿泉水吧。
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