@北京塞冬:虽然都是996，虽然都很压榨，但在不同风格的公司，差别还是大。
一位朋友去了业界收入最高档、年增速100%的现象级公司，长期996，讲究强执行，但他觉得比在之前的大厂爽。
钱多是一方面，更多好处还有：
1、大boss和上层管理者眼光好，方法论正确，下面不扯皮，不写ppt，不kick off，每天都在真正干活。
2、公司年轻，层级扁平，不存在8个人开会2个人做事。
3、还在高增长期，工作好坏与业绩好坏能比较合理的挂钩，努力做事的人有回报。
另一位同学去的是一家增速更快的现象级公司，也是长期996，他每天都苦恼，但苦恼的点和之前的大厂完全不同：
1、业务增速太快，一个季度就完成全年KPI，机器采购和部署速度、机房建设速度赶不上业务增速，头疼。
2、流量压力太大，计算资源时刻徘徊在崩溃边缘，每天精神高度紧张，只能不断的降级压效果。
3、对自己的价值感到迷茫 —— 这公司的增长好像跟自己没有半毛钱关系。
相反就是增长趋缓的地方，如巨头大厂，传统行业，就卷得一笔。
每个团队都在画饼讲故事，每个月都能产出漂亮结果，年底一看还是原地踏步。
逐渐演化为——中高层比拼讲故事能力，淘汰干不动的，招来更年轻的，用来高强度执行新年度新故事。
按朋友的话：就像修金字塔，虽然血腥残酷，但只要领头的方向对了，持之以恒总能建成。
最怕上层脑子不清楚或者屁股是歪的，形成讲故事文化，今年修金字塔，明年修长城，这公司就完了。
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丁丁 