我也奇怪为什么中国人搞创业的时候都是完全模仿而不是外围....

@孙长老：有个笑话大意是说，一个中国人开一个加油站，然后第二个中国人看开加油站赚钱他在旁边也开一个加油站，第三个第四个也想分一杯羹，最后几个加油站谁都没挣到钱。而一个犹太人开了一个加油站，第二个犹太人看到开加油站赚钱，就在旁边开一个小超市，第三个就开一个汽修什么的，然后就做成了一个生态，成了一个小据点。

就蛮充满偏见的一个段子吧。我不认同这种东西的。

但是我做视频这些日子以来呢，就发现这偏见还真他妈准。

你看中国这些互联网公司，都几百亿市值了，还互相恶意屏蔽竞品的外链。我都能深深的感受到那种源自骨子里的小气。

屏蔽链接，可以，那你拿出来一个像样的竞争产品啊？你屏蔽了个链接，我就不用了还是咋？我该用还是得用。

一个不恰当的比喻，长城是阻挡不了蒙古人入侵中原的。用屏蔽链接的方式拖延一下，并不会改变什么。那玩意儿除了给安慰感、满足控制欲，别的屁用没有。

最后这些麻烦全都被用户承担了，什么复制链接，跳转你妈，扫个你爸，火星文，乱七八糟都出来了。中文被打得支离破碎，不知道像什么东西，到底谁在破坏中文语境？

但是鬼佬做的那些互联网产品，就没有哪一家是一幅“你分享的链接是我不喜欢的竞争对手！禁止分享！你如果真要分享你就得像个孙子一样按照我的标准来绕道！”的嘴脸。可能也是因为，Amazon做大了，没人会做一个Amazon那样的产品，就如同之前笑话里提到的犹太人逻辑。最后你发现FB、Google、YouTube、Amazon、Apple等等这些或多或少的竞争对手，都在真正的商场上竞争，不会把麻烦给我这一个用户。（或者有，我没感受到。）

没有看到看到洋货就夸的意思，FB的UI设计极其混乱，YTB的广告算法也很愚蠢。但是这些都是你感受不到那种恶意的缺点。

自信点，各个大厂，你屏蔽了人家的链接，人家还是会活的好好的，不要做第二个开加油站的人。真的，我无法理解那种“把对竞品的恨赤裸裸地传染给用户”的功能是怎样通过决策的，就像我无法理解街头的烤鸭店老板把街尾的店老板砍死的那种恨。郭德纲老师经常说的“盼着死同行”的梗果然是来源于生活。

你放眼中国互联网公司，说得上名字的那几个公司全都这个德性，不如叫互不联网算了。