44只企鹅1876万，卖企鹅如何大发横财？

人在 A 股，好戏不愁。

比起去年的花样百出，今年的股市略显平淡，不像隔壁过山车式的币价，引人一阵欢呼一阵哀嚎。

本以为今年看不到獐子岛扇贝出逃这样的封神大戏了，但 A 股还是用一条热搜刷新了我的认知。

“52 只企鹅拯救一家上市公司”“大连圣亚一只企鹅卖 40 万”…… 憨憨企鹅居然成了救 “市” 主？这是什么新操作？

故事还要从上交所在 4 月 30 日、5 月 11 日、5 月 18 日连续向一家名为 “大连圣亚” 的 A 股上市公司三发问询函说起。

简单来说，就是上交所质疑大连圣亚存在 “保壳行为”，因为其 2020 年营收为 1.14 亿元，与触发退市风险警示情形中规定的主营业务收入为 1 亿元极为接近。

保的什么壳？保的是上市公司这个壳，如果不把营收拉到 1 亿以上，大连圣亚将面临退市的风险。所以，大连圣亚直接请出了 “企鹅护卫队”。

在上交所的三封问询函中，一封要求大连圣亚透露董事会改选的必要性，另外两封均指向了大连圣亚那不同寻常的年报。

大连圣亚的年报显示，其 2020 年第四季度的营收为 5554.8 万元，占全年营业收入的 48.63%。

对于这一异常，大连圣亚解释为这是由于前三季度疫情耽误了营业，第四季度才有所回转。

听起来相当合理，但是再细看其财报，又有那么一丝丝不对劲。

因为其 2020 年报中突然杀出了 “销售企鹅” 这一主营业务，且 64.18% 的收入都集中在了第四季度，这是大连圣亚此前从未对外披露过的营收项目。

全年处置生产性生物资产（展示用）企鹅 8 只，列报相关资产处置收益 336 万元；销售了作为消耗性生物资产的企鹅 44 只，列报营业收入 1876 万元。

这一来一去，公司靠销售和租赁企鹅收入 2188 万元，让总业绩堪堪避开退市红线，这么精准的业绩踩线如何能不引人猜想？

目前，大连圣亚尚未对上交所 5 月 18 日对企鹅销售相关的问询做出回应，能不能过这一关，就要看大连圣亚能不能把卖企鹅的故事讲得动听一些了。

靠 52 只 “救命鹅” 把住 A 股大门，这对大连圣亚来说也只是小场面。去年，大连圣亚的那场控制权争夺战，才是真正的人间大戏，笑料百出。

大连圣亚成立于 1994 年，并于 2002 年上市，以海洋馆、人造景观、游乐园为主营业务，是国内第三代海洋馆的创始者，东北旅游业的典范，更是一度令大连引以为傲的一张名片。

我问了问我的大连同事，她说圣亚在大连的名号可是响当当，来了大连不去圣亚海洋世界玩玩那都算白来。

过去数年，虽然大连圣亚的整体效益在下滑，但整体经营与发展都相对稳定，直至去年六月的一场股东大会打破了所有宁静，闹剧开闸就收不回来了。

起先，是大连圣亚一个占比不足 4% 的股东杨子平挑头，以原董事长和副董不能胜任公司职务为由，提出罢免他们的职务，还一并提出增补董事和独立董事的议案。

随后，大连圣亚的第二大股东磐京投资也提出，增加毛崴为董事、王班为独立董事的相关议案。

谁能想到，这看似蚍蜉撼树的举动，居然真的令大连圣亚的两大元老落马，杨子平成功上位董事长一职，控制了多数董事席位，磐京投资的毛崴则当选公司副董事长。

△图源：品橙旅游

根据媒体的相关报道，杨子平与磐京投资有着密不可分的关系，否则一个从二级市场走来的股东何以能够轻松地占领一家老牌上市公司的高层席位呢？

况且，大连圣亚的原董事长和副董是股东辽宁迈克集团和大连神州推荐的，而具有国资背景的大股东星海湾投资，更是直接失去了对董事会的控制，多少有点颜面扫地了。

杨子平与毛崴二人初尝胜利之果后，又顺利罢免了大连圣亚总经理肖峰，将大连圣亚高管中的三大元老直接踢出核心地带。

肖峰那真是公司元老了，1996 年就进入大连圣亚工作，还是圣亚的 “大白鲨计划” 操盘人。业界公认的专业人才，就这么被踢了？

这场 “权力的游戏” 在股东间愈演愈烈，以肖峰为代表的旧派与以杨子平和毛崴为代表的新派从此就控制权战争拉开了序幕。

新派在董事会上的压倒性胜利并不足以让旧派臣服，好不容易上位的董事长与副董，新官上任却被拒之门外，数次被保安以 “非员工不得入内” 为由给拦住。

气得杨子平和毛崴又是报警公章被偷，又是找政府投诉，又是和证监会面谈，又是试图带着助理强闯，文斗加武斗，从 7 月闹到了 9 月。

终于，到了股东大会这一天，两人又打算混进去，结果在召开董事会前，二人被保安锁在关了灯的会议室里一顿暴打。

当然，这也是片面说辞。反正网上流传的现场视频中，毛崴躺在担架上喊：“十几个保安打我…… 大家都来看好了”，然后就被抬上了救护车。

咱说，这公司内斗成这样？还能经营得好吗？想必是不能了。

有一说一，大连圣亚的保安是真给力，那真是忠心耿耿。股东大会上不仅是毛崴被打，还有一位磐京投资的股东代表声称自己被锁脖，手机被抢，杨子平也被保安架着赶了出来。

总之，这场闹得人尽皆知的股东 “斗殴会”，最终以旧派势力被罢免和被辞职而告终。

2019 年 9 月 17 日，毛崴取代辞职的肖峰成为公司总经理，并公开承诺 10 年不减持大连圣亚股份。为了平息坊间流传的新派入主是别有用心的谣言，杨子平个人也在后来不断增持股份。

杨子平与毛崴这对好搭档顺利入驻了办公室之后，面临的问题就是接连不断的财务危机和腰斩的股价。

11 月，先是公司第一大股东所持股份被司法冻结，而后因为内部股权转让纠纷导致公司银行账户被冻结，不仅员工的工资和社保不能及时发放和缴纳，连海洋动物的饲料都补不上。

之后，大连圣亚持有的镇江大白鲸海洋世界有限公司的 29.02% 股权被冻结了三年……

你以为到此就消停了吗？当然没有。12 月，大股东辽宁迈克集团又找上门来，要求圣亚还钱，并指责杨子平和毛崴不管上市公司的生死。

辽宁迈克想必说的就是新派于 10 月启动的对离任高管的离任审计，对此前由肖峰带领的 “大白鲨计划” 进行了盘剥，并直指原管理层里外勾结，掏空上市公司，搞 “利益输送”。

反正，上次斗殴就已经挂彩的新派就是不长记性，非要开个公众号 “精彩圣亚” 发起 “反腐百问”，重走文斗之路。

目前，精彩圣亚公众号最新一期是 5 月 11 日的第二十一问，毛崴发了一句自己的座右铭。而在上一期的反腐第二十问中，毛崴还在呼吁大连市人民市政府撤换国资大股东。

先后经历了武斗、密集诉讼、监管关注、窃听风波等一系列重创的新派，这句高声呼喊颇有点控诉无门的意味，而大连圣亚的闹剧显然没有结束，新篇章或许更加精彩。

但是，你们能不能少点内斗，多看看股价呢？

说实话，每年都有上市公司上演保壳大战，年底精准冲业绩一个比一个有创意，什么镇宅之宝或者压箱底的货都能翻出来卖。

常见的有卖房、卖厂、卖地、卖股权；再独特点的就是卖孔雀、卖油画、卖火腿、卖紫砂壶；厉害点的就发个公告卖口碑、卖未来；实在不行的，就把自己给卖了，真绝了。

当初排队上市熬得有多辛苦，现在保壳就有多拼命。

咱就挑近的说，海马汽车卖房保壳想必大家有所耳闻。从 2019 年开始，海马汽车狂卖数百套房产，一时让人分不清海马到底是造车还是造房的。

到了 2020 年，仍被强制退市威胁的海马汽车开始卖手上的金融资产了，一切都是为了保住上市公司的壳。

挑经典的说，当年被誉为 “中国传媒第一股” 的电广传媒对外公告：子公司将徐悲鸿名作《愚公移山》布面油画以 2.09 亿元（含税）出售给了湖南广播电视台。

△徐悲鸿名作《愚公移山》

此消息一出，全体哗然。

毕竟这价格已经创了纪录，徐悲鸿大师怎么也想不到，自己当年挥笔而就的画作，今日竟成了保壳运动的有力武器。这个交易刚好赶在 12 月 28 日前完成，大约是万不得已才出此下策。

可惜，这么露骨的操作深交所想不逮住都难。

挑更远的说，以 “紫砂狂魔” 闻名的中超控股（前身中超电缆），2015 年卖电缆挣了 1.04 亿，转手就用这钱买了 28 个紫砂壶大师顾景舟的作品，还号称要投资紫砂壶产业链，以后公司分红就送壶，一时风头大盛。

△顾景舟制《清中期款子冶石瓢》

2016 年，中超控股出手 3 把紫砂壶就入账了 2550 万。没钱花就卖壶，账算得门儿清。

不过，中超控股后来把自己的壳也卖了 19 亿，上市七年套现 30 亿，妙啊！没想到卖电缆的做起资本生意来真是有一套。

有一说一，保壳运动也有点秀家底的意思了。家低不厚，家里能凭空多出来孔雀、紫砂壶、企鹅之类的么？就算再厉害的编剧都编不出这样的剧本。

只不过，每年精准凑业绩的斗智斗勇要变得越来越难了，因为更精细化的退市新规来了。落地近半年，深沪两市十几家公司已经触发了上市终止条件，数百家公司收到了风险警示。

上有政策下有对策，未来，上市公司保壳运动的操作只会越来越骚，骚到你想不到

来源：青年横财发展会