与一百个小目标擦肩而过

半个月前，一个热心的美国网友在美国的社交媒体上发了一篇技术贴。回头来看，这篇贴子主题应该是：

中国的万达集团到底是如何错过一百多个小目标的。

通过游戏驿站一只股票，将对冲基金 Melvin 资本、做空机构香椽捶爆后，今年 1 月，美国年轻的散户们涌向了 AMC 院线。

万达当时仍是 AMC 的第一大股东。2019 年之后，这家公司一直在亏损，疫情更是让他们无限接近破产边缘。秃鹫们很快盯上这家公司，超过五分之一的流通股被卖空。

但在 1 月 27 日那天，AMC 的股价从前一天的不到 5 美元，冲上 20 美元，收盘时涨了三倍。这位美国网友说，对冲基金们已走投无路，但 AMC 宣布稀释 6300 万股股份，让股价在接下来的时间里跌回到 5 美元。

也是这天，AMC 的第二大股东银湖资本清仓了手里的股票。

此后是漫长的拉锯战。散户们不断尝试突破那堵墙，空头不断借入股票卖出，而万达在不断出售股票。结果是，散户无数次想将 AMC 的股价送上月球，每次都被拉回地球。

当时美国的韭菜们就是不明白 —— 万达为什么要这么做。最聪明的做法，当然是坐视股价坐上火箭，而不是不断出售股票。

直到 5 月 23 日那天。万达宣布退出 AMC 公司董事会，仅保留可以忽略不计的少数股权。这位热心的美国网友说，在得知万达出售完股票后：

我无法表达我的兴奋。

从那一刻起，这只业绩毫无亮点的股票再无机构股东，放眼望去，全是散户。万达释放出来的这些流通股，很快就被美国韭菜大军们吞了下去。

几天后的 6 月 2 日晚上，美国股市再次上演韭菜的胜利 ——AMC 股价一飞冲天，四次熔断。

算下来，这只股票今年涨了 28 倍，老外首席执行官身价飙升了 2 亿美元。然后国内媒体对这场世纪逼空大战的总结，基本就是一句话：

思聪他爹少赚了 140 个小目标。

老王可能永远无法理解，他怎么就成为大洋彼岸年轻韭菜们的垫脚石。韭菜们可能也无法理解，一个斗士万念俱灰后会失去勇气，也会失去运气。一个韭菜晒了一张 AMC 的免费爆米花的照片，然后凡尔赛起来：

你们以为我会卖掉股票赚取 1 万美元，然后失去我的免费爆米花吗？

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在美国散户们即将涌向 AMC 院线时，今年 1 月 16 日上午，王健林坐在北京万达文华酒店的主席台上，67 岁的他看上去很消瘦。

这一天，是 2020 年的万达年会。

在老王还是首富的黄金时代，他对 2020 年有过好多奢望。他想洗刷掉房地产的污名，变成一家真正的世界一流跨国企业。生猛的他，把这个目标称之为 “2211”：

到 2020 年，万达资产达到 2000 亿美元，

市值达到 2000 亿美元，

收入 1000 亿美元，

净利润达到 100 亿美元。

那时，他才觉得到了荣耀的退休时刻。他说退休后，想做一些公益事业。

王小波说过，在他一生的黄金时代，也有好多奢望。他想爱，想吃，还想在一瞬间变成天上的云。后来才知道：

生活就是个缓慢受锤的过程。

很多大目标和小目标，在 2017 年后，一天天消失。

往年万达年会的压轴，都是老王最后的独唱。2015 年年会，老王唱了《向天再借五百年》，2016 年是《假行僧》，2017 年是《一无所有》。他拿着话筒踩着节奏沉迷的视频，在社交媒体上广为流传。

到了 2018 年，从买买买到卖卖卖的老王没唱歌。那年的压轴是《歌唱祖国》大合唱，之后他上台说，我是个极少流泪的人，但刚才我热泪盈眶。

2019 年度的年会，万达本来准备 2020 年 1 月 12 日在武汉召开。但老王在年会召开前的十天，果断决定从武汉迁到广州。

这一年年会最后的压轴，是在老王和演员们一起唱响《万达之歌》中结束的。

《万达之歌》的歌词，是老王自己写的。歌词这样写道：

万达人，敢闯敢试从来不畏惧，万达人，遭遇挫折坚持不放弃……

2020 年的年会，老王大篇幅讲的，是万达为六保六稳、复工复产、丹寨扶贫等领域做出的贡献。整个年会的关键字是：

党性、抗疫、廉政、轻资产。

现在的老王年会上都不再插科打诨了。他讲的每一句话，都正襟危坐，四平八稳。

年会前，有员工猜测老王是会唱一首《重头再来》，还是会宣布如期退休。

这两件事都没有发生，歌舞节目被取消了，只剩下会议。

2

AMC 不是老王第一次意难平。

2019 年 11 月，收购完传奇川商邓鸿的环球会展公司后，孙宏斌出席了在北京使馆壹号院召开的新闻发布会。

风头正劲的段子手老孙，先说 100 多亿买下邓鸿上千亿货值，只花了一个小时的故事。然后，记者们的连环炮，让他意识到大家最关心什么。

在全国买买买的老孙，委屈巴巴地回应：大家老说我花钱，不说我赚钱。这三年，就花了一千多亿，却销售了一万三千亿。

我买回家不是藏着，而是买了就卖！

现场还是有记者很年轻，问老孙钱是从哪来的？老孙有点上头，说钱肯定都是销售来的呀：我一个月回款五六百亿，我这才买一百亿的东西呀。

他还用 2017 年收购十三座万达城的故事佐证：用 438 亿收购的 13 座万达文旅城，已经销售 1600 多亿了。

后面还有几千亿的资产等待销售。

2017 年，万达官网推送过《王健林的一天》。他 4 点起床，4 点 15 分开始健身，5 时吃早餐，5 点 45 分赶往机场，跑了两个国家，三个城市，晚上七点十分，回到北京的办公室。

老王就这样辛辛苦苦干了二十多年，最后被一个 “不会算账” 的山西人一把摘了果子。

眨眼间，四年过去了。老王瘦了很多，也苍老了很多。要在 2020 年把万达变成一家世界一流跨国企业的他，一点一点卖掉了万达在海外的资产。

今年 5 月，他又把 AMC 卖掉了。他在海外的投资，只剩澳大利亚 HOYTS 院线以及美国传奇影业公司了。

2018 年后，老王在年会上不再对外披露业绩，经营企业也越来越谨慎。今年年会，他告诉高管，万达必须认清行业趋势，把安全、利润、现金流放在首位。

他不断强调风险意识，说即使排除整体行业风险，但附近出现几个现金流产生风险的地产商，项目全部打七折：

那你不就傻眼了吗？

去年，万达集团总资产 6000 亿出头，营业收入 1400 多亿。这个数字超过招商蛇口一百多亿，是金茂的两倍多，逼近龙湖和中海了。但这是六年来，万达集团总营收最低的一年。

这一千多个小目标里，老王最看重的商管集团占了 400 亿；以往贡献颇大的文化集团，收入寥寥；万达院线在半年时间里，几乎没有一毛钱票房；关键时刻，挺身而出贡献现金流的，是万达投资集团的 817 亿。

万达投资集团，其实就是改头换面后的万达地产。

为回流现金，万达地产把所有项目都摆上了桌面。几乎耗尽库存后，万达地产销售额从 500 多亿窜到了 800 多亿。

四年后，万达地产重回了 2017 年的水平。

3

在万达年会召开前一个月，万达人都知道了一个消息。

停滞两年多的马来西亚大马城项目传来动向。在中国中铁向大马政府支付近 20 亿人民币后，大马城正式启动。

历经马来西亚三朝政府，中铁还是成为这个吉隆坡核心项目的最终赢家。

不知道老王看到这个消息，是什么心情。也不知道，他看到孙宏斌吹牛逼、AMC 股价暴涨时，当时是什么心情。

天上浮云似白衣，斯须改变如苍狗。

靠着地产实现了自救，但老王还是说，2021 年万达集团的核心工作，还是商管公司重组上市，轻资产发展数量无上限。重资产的万达广场，除非能做到资产出表，否则只能适当投资。

他说自己是中国最早一批做地产的人，大家对公司决定走的轻资产路线，要有信心。

他完成了创业三十年里最沉重的转型。

今年年会后一个月，全国脱贫攻坚总结表彰大会上，老王胸佩小红花，出现在了新闻联播的镜头里。

这是他一直期待的。

宫崎骏说，人老了的好处，就是可失去的东西越来越少了。

过去一年，六零后的马爸爸成了黑心资本家；七零后的 pony 哥，腰也不行了；八零后的佼佼者张一鸣和黄峥，也早早退休了。

而五零后的老王们，早已灯火下楼台。

九零后们呢。

来源：包邮区