奥运会这门生意能挣多少钱？

很多人觉得举办奥运会就是打响国家和城市知名度，建那么多新场馆耗资巨大，肯定是门赔钱生意，事实不然，以 08 年北京奥运会建的鸟巢为例：

自 2008 年 10 月 1 日起鸟巢对外开放，通过门票和举办活动获取收入，网上能查到成人票一张 50 元，刚开放的前 4 个月仅门票收入就是 1.5 亿，后来逐渐降低，即便如此每年运营收入也能维持在 2.5 亿左右，2015 年起鸟巢开始实现运营盈利。
（数据来自《瞭望东方周刊》2018 年《奥运场馆，你们还好吗》一文）

所以奥运会是先赔钱，后面用门票还有活动举办来赚回前期投入么？实际也不是，奥运会在举办结束后就已经实现盈利了，挖数搞到一份国家审计署对 08 年北京奥运会的审计报告，以下是一些细节：

截至 2009 年 3 月 15 日，北京奥组委共支出 193.43 亿元，主要包括：

1、根据国际奥委会对于主办城市举办奥运会的场馆及周边环境的 “硬件” 设施要求，安排的场馆改造补贴以及赛时使用的帐篷、活动板房、围栏、隔断、管线等临时设施投入和租赁支出 39.62 亿元；

2、依据北京奥运会竞赛指南和技术手册，为满足国际单项体育组织和电视转播商的需要，安排的赛时计时计分系统、通讯等技术支出 32.98 亿元；

3、用于竞赛、训练场馆等场地所需的体育器材购置、租赁支出，举办 “好运北京” 测试赛的支出以及赛时对各场馆的能源消耗、运行保障等补助支出 19.65 亿元；

4、根据主办城市合同及往届奥运会惯例，安排的赛时电视转播、住宿、交通、医疗、餐饮等服务支出 50.92 亿元，其中，电视转播运行费用 17.23 亿元，运动员、官员及贵宾住宿餐饮、车辆租赁、兴奋剂检测、医疗设备购置、定点医院补助等支出 33.69 亿元；

5、用于开闭幕式的创意、组织、实施，火炬的境内外传递、奥运宣传和主题活动支出 12.72 亿元；

6、用于支付工作人员工资和用于工作人员、志愿者的招募、培训、激励、制服等人力资源支出 14.24 亿元；

7、北京奥组委行政办公、法律咨询，以及涵盖运动员、技术官员、工作人员和志愿者的人身保险和财产保险，收费卡等运行支出 18.46 亿元；

8、根据《主办城市合同》的约定，奥运会对残奥会的补助支出 4.84 亿元。

截至 2009 年 3 月 15 日，北京奥组委收入达到 205 亿元，包括：

1、国际奥委会开发的市场收入和电视转播权收入中按协议分配给主办城市的部分，共约 82 亿；

2、北京奥组委根据主办城市合同，在国际奥委会授权下实施的市场开发收入 98.7 亿元，主要包括合作伙伴、赞助商、供应商等不同级别的赞助收入以及特许经营收入；

3、门票、住宿、收费卡、利息、资产处置等其他收入 19.6 亿元，其中，门票收入 12.8 亿元，财产处置收入 2.4 亿元。

综上，自 2008 年 8 月 24 日北京奥运会闭幕，到 2009 年 3 月 15 日仅半年多的时间北京奥组委就实现了 12 亿元 的正向盈利。
（审计署文件来源：https://www.gov.cn/zwgk/2009-06/19/content_1344706.htm）

这波操作北京奥组委在大气层。

挖数还有历届奥运会的盈利数据，奥运会从亏损到盈利是从 1984 年开始的：

1、1984 年洛杉矶奥运会耗资 5 亿美元，通过出售电视广播权、发行纪念币和赞助券等，最终盈利 2.5 亿美元；

2、1988 年汉城（现首尔）盈利 3 亿美元，创奥运会盈利纪录；

3、1992 年巴塞罗那奥运会盈利 500 万美元；

4、1996 年亚特兰大奥运会盈利 1000 万美元。

除直接收入外，办奥运会可促进关联产业，如通讯、交通、旅游、餐饮等，从而产生巨大间接经济收益，1984 年美国经济研究协会调查洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济影响后发现，奥运会对这一地区的经济促进作用高达 32.9 亿美元，远远超过其他博览会，而当时举办奥运会的投入才 5 亿美元。

而据澳大利亚旅游部报道，2000 年举办悉尼奥运会后，当年来澳大利亚的旅游者增加了 11%，2001 年澳大利亚整体出口收入增加了 5600 万美元。
（数据来自 2004 年搜狐新闻的报道《奥运会：到底是体育赛事还是赚钱机器？》）

由此看举办奥运会真是一门好生意～

来源：挖数