是不是民营企业,看一看股权穿透图就知道了~
今麦郎关联的母公司为今麦郎食品股份有限公司,呐,这家公司目前总共有 8 个股东,其中 3 个是自然人,5 个为企业。这些企业法人再穿透可以发现,持股的全部都是自然人。
妥妥的可以说是中国民营企业~
那所谓的外资持股是怎么来的呢?这可能就要讲到今麦郎的发展史了。
其实今麦郎原本不叫今麦郎,1994 年,今麦郎现任的大股东范现国创建了华龙,也就是今麦郎的前身。
后来在寻求转型之际,日本企业日清食品有限公司出资 5.439 亿元,与华龙集团合作创办了华龙日清食品有限公司,2006 年的时候,日清集团又追加投资 10.1 亿元,这个时候日清集团的股份达到了 33.4%。 所以说,在 2006 年的时候,今麦郎的确可以说是一个外资企业。 但后面双方合作终止,日清集团也于 2015 年撤资,退出了今麦郎股东的行列。
总结来看呢,今麦郎其实是一个依靠外资发展起来的食品企业,但两者早早就已经和平分手,现在确实已经没什么关联了~
事实上,像这种先是国产,后来融入外资,最后又回归国产的品牌有很多。
银鹭八宝粥和花生奶应该是很多人的童年回忆,实际上,雀巢曾在 2011 年收购过银鹭 60% 的股份,双方为合资关系。不过后来银鹭又两次经历了股权收购,直到 2018 年,雀巢对银鹭实现百分之百控股。
后来因为被收购的银鹭发展并不理想,甚至拖累了雀巢的整体业绩,于是雀巢又宣布,向 Food Wise 有限公司出售银鹭花生奶和八宝粥的在华业务。
有趣的是,接盘公司 Food Wise 正是银鹭创始人陈清水家族控股,所以,最后兜兜转转,银鹭又回到了创始人的怀抱中。
金丝猴奶糖、南孚电池、北冰洋(饮料)也都经历过这样被外资收购,又被出售给中国公司的经历。
当然,还有一些,看起来是国产品牌,实际上早就被收购的企业,大家感兴趣的话,天眼妹有机会阔以再跟大家讲一讲~
来源:知乎
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