“大哥的女人你也敢碰？”
“杠！”
冷静下来就会感觉快乐的那些时刻都是虚幻的，只有痛苦和悲伤才是真实的，是会给人带来生理性疼痛的
前几年一个师傅给我朋友算命，师傅说他今年会转运。
很准…
刚刚，朋友阳性，转运去方舱了
这几天和网友和三次元的 uu 聊了很久，一个结论就是：一个人的审美，智识，公德，私德，是四个毫不相干的领域。想通了这点，就不会有 “ta 怎么会是这样的人” 这样的痴心错付感（@臣寿以为此盖敌国诽谤之言）
和朋友聊天意识到一个事实：没有程序员的家庭，路由器更不容易出问题……
流浪狗命名学
一个人遇到黑狗的时候：小黑
一个人遇到黄狗的时候：小黄
跟朋友一起遇狗的时候：朋友的名字
人可以有使命感，但是不要幻想自己是救世主，不要自大到认为自身认知可以超越一切法律法规、历史因果，凌驾于众生之上。
一旦某个个体认定自己在开启民智，而愚民需要他的金手指点拨，他就离疯癫很近了。
弗洛伊德所谓癔症，其中有一个临床反应就是：认为自己是宇宙中心。 （@迎十里）
名气，光环和大话，很多都是泡沫，吓唬忽悠别人的。但如果自己也入戏太深，深信不疑，突破泡沫的边界，最终是要吃大亏的。
有句流传甚广的俏皮话：「在泰坦尼克号上，升舱是毫无意义的。」
很可惜，这句俏皮话的创作者并不了解泰坦尼克号的事故始末，在事后统计里，三等舱的生还率是 25%，二等舱的生还率上升到 43%，头等舱的生还率则达到了 63%⋯⋯
这也告诉我们一个道理，不要拿你其实不熟悉的例子来编段子。
笑死，推特上看到的某个帖：
“肯尼亚人：每次中国人一来就帮我们基建，每次英国人一来就给我们说教。”
—— 某英国网友回复：那么肯尼亚人该为此付出什么代价呢？中国人可不会免费给你基建。
—— 某非洲网友回复楼上：你看说教这不就来了。（@卡佳想要一台大黄蜂：）
我的五大美德
勤奋：半夜三点还在追剧
勇敢：b 工作老子不干了
宽容：能摆一天是一天
谦逊：请我吃饭 谢谢
沟通：说的什么 b 话
在三十多岁时纠正你的生活，感觉就像在调试可怕的遗留代码。
领导不需要懂得专业技术，对本行业务马马虎虎有个正确概念，不被骗子骗掉底裤就行。
那么领导该干什么呢？其实就是 6 件事：
1. 对外争取必须的资源，包括但不限于人、权、钱、物、编，并且分配给合适的岗位；如果资源不够，拆东补西凑一凑；
2. 综合各方需求审批方案，对内分解任务，把具体任务指定给有能力完成的人去执行；
3. 监督任务进度和效果，进行奖惩，不行的赶紧换；
4. 根据任务进度不断微调方案，使其在有限的资源和时间内尽可能多地完成；
5. 扛责任，扛压力，给下面正常干活的空间；
6. 合理分配收益。
这么说吧，6 条你遇到能做到 2 条以上的，就真是好领导了…
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丁丁 
