卡塔尔世界杯，中国派出义乌战队

中国男足没能参加的世界杯，义乌替他们去了。

为了 2022 年卡塔尔世界杯，勤劳的义乌商家从半年前就开始加班加点地踩缝纫机了，从球衣到国旗，从喇叭到足球，义乌加工的世界杯周边热销海外

据说，在整个世界杯周边商品市场份额中，义乌制造几乎占到 70%，除了球队，和足球有关一切都来自中国。（dbq 冒犯了）

那头，世界杯还有近一个月才开始；这头，义乌代表队已经忙完准备收工了。

快递从义乌到卡塔尔大概要 20 到 25 天，因此义乌厂家会赶在 9 月底 10 月初把货发出去，再晚就赶不上开赛了。

据义乌海关统计，今年前 8 个月，义乌出口体育用品 38.2 亿元，出口玩具 96.6 亿元。出口的商品主要是各个国家的旗帜、足球、哨子、喇叭、手拍器之类的。

不论是南非世界杯上爆火的「呜呜祖拉」，还是俄罗斯世界杯各参赛队的应援旗帜，在历届世界杯的赛场上，永远少不了义乌代表队的身影。他们总能早早获得订单，并迅速占领绝大部分市场。

这，就是神秘的东方力量。

从今年４月起，义乌商家就陆续接到来自世界杯的外贸订单，大部分订单来自巴拿马、阿根廷和美国。

为了迎战世界杯，一个专门做球衣的义乌老板提前租下一个 1000 多平米的仓库，还联系了其他厂家合作，但订单火爆程度仍然超过他的想象。

工厂产能有限，他只好把一半订单送到其他工厂生产，几个厂加起来一天能生产 5000 件球衣，但仍旧供不应求。有客户一口气就下了 10 万多件。

工人的缝纫机都要踩出火花了。

平常，义乌工人一天工资差不多在 200 到 300 之间，最近因为世界杯加班，许多工人一个月能拿到 15000 以上。

一家主营足球的体育器材用品制造商，今年拿到了世界杯生产商品的官方授权，订单同比去年增加了 70%，50 多个工人赶出了 100 万多个足球。

原本生意平平的足球生意因为世界杯迎来了旺季。

为此，菜鸟还特地开了一条世界杯海运专线，义乌制造的商品从宁波和上海港口出发，可以直接到达卡塔尔的哈马德港，出厂后到球迷手里都还热乎着。

许多义乌商家从没看过一场完整的世界杯，但对世界杯球队了如指掌，32 强球队愣是能给你整个实力排名出来。

这是从忙碌的流水线工作中总结出的朴素经验。

按往年规律，一旦某国球队赢了比赛，相关的周边需求量就会暴涨。因此，每年都会有些采购商「押宝」几支自己比较看好的球队，在八强四强名单出来之前就先做好周边抢占先机。

义乌老板看看自己手里的订单，对夺冠热门球队也就大概了然于胸了。义乌指数名不虚传。

前几届世界杯市场最火的时候，义乌厂家还会根据经营情况，自己预测热门晋级球队来提前备货。那时工厂少，供不应求，仓库有多少货都能卖出去。

今年由于原材料大幅上涨，加上这几年工厂越来越多了，竞争激烈，所以大家基本都是接到单子才出货。

不然一不小心玩砸了，钱没挣到，自己还搭点儿进去，这就不值当了。

作为全球最大的小商品市场，世界发生了啥大事，义乌都能抢先一步知道。

2016 年，美国总统大选，美国最权威的民调网站 “538” 预测希拉里的胜率高达 72%，这家网站拥有一流的程序员，算法非常厉害，曾在 2012 年准确预测到奥巴马在 50 个州的得票情况。

但义乌大爷不这么想，义乌指数显示，从初选开始，义乌接到的特朗普周边远远高于希拉里，光 T 恤衫就差了 10 倍之多。

因此，早在大选结果公布半年前，义乌人便做出了特朗普要赢的预测。

义乌以精准的预测水平和超强的实效性走在了算法网站前面，成为继美国联邦调查局、俄罗斯克格勃、以色列摩萨德、北京朝阳群众之后的全球第五大情报机构。

前年，国际奥委会委员迪克・庞德接受采访时透露了东京奥运会可能延期的消息，国际奥委会信誓旦旦地澄清说会按原计划进行，请运动员好好准备。

于是大家就都觉得东京奥运会可以如期举行。

唯一看透的是远在东方的义乌老板：都这会儿了还一个周边订单都没有，这奥运会指定办不成。

按照往年奥运会的筹备情况，义乌老板至少会提前半年接到外国采购商的订单，如果物料都还没开始准备，那活动多半悬了。

2018 年，哈里王子和梅根王妃大婚，义乌商贩早在半年前就知道了消息，因为婚礼需要大量周边，来自英国的订单一窝蜂向义乌涌来，哈里王子的婚礼上到处都是义乌生产的旗帜。

义乌就是世界动态的风向标，毕竟，什么事情想瞒过大众容易，但对自己的供应商只能说实话。

在义乌做生意，老板们不用看新闻，就能知道今年欧洲能源危机到了严峻的地步，因为热水袋、电热毯等取暖装备的订单量一路飞涨。

一位义乌老板透露，今年出口欧洲的热水袋订单几乎翻倍，最大的客户直接下单 200 万件，而往年最多不超过 90 万件。

十月份，刚忙完世界杯，不怎么过圣诞节的义乌工人生产出圣诞树、彩灯和贺卡，这些圣诞周边 80% 都来自义乌，一个圣诞主题的头饰，从义乌出厂价几毛钱，到了亚马逊就能卖到 2.5 刀。

《华盛顿邮报》曾说：“没有义乌，全世界都没法过圣诞节。”

去年圣诞节，因为疫情导致的供应链危机，货物压在港口发不出去，导致圣诞周边供不应求，大多数圣诞树零售商都将价格提高了 20%～30%，一棵 3 米高的圣诞树要卖到 120 多刀。

牵一发而动全身，世界发生了啥大事小事，义乌都知道，反过来，义乌发生了啥大事小事，也同样与世界人民的生活息息相关。

中国城市那么多，为啥偏偏是义乌成了银河系最大的小商品集散中心？这还真和义乌的地理位置有关。

从地理位置上来说，义乌非常一般，三面环山，中低山和丘陵占到了 90% 以上，耕地还全是质地黏重的红土和黄土，既不保水也不保肥，无法种植粮食。

自给自足是不行了，义乌人吃不饱饭，只好想别的办法：种地不行，那就去经商吧。

义乌土壤不适合种粮食，但江边还挺适合种甘蔗。义乌人种出甘蔗，用甘蔗熬出红糖，这成为他们做生意的起家资本。

他们挑着糖担，拿着手上的拨浪鼓，在周边城市换取鸡毛、鸭毛和鹅毛。这些禽毛一部分可以做成肥料，用来改善土壤；剩下的则制成鸡毛掸子等一些手工制品。

从此，义乌人的业务方向也扩展了很多，从鸡毛掸子发展到日用百货。这也是义乌小商品最初的形态。

改革开放之后，义乌手工制品摆上集市，政府主动创造经商条件，投资扩大市场，义乌慢慢有了名气，不光本地人抢着开店，还来了不少外地人，完善的物流体系也逐渐形成。

义乌商家大多采用前店后厂的经营模式，这样做的好处有两方面：一方面是压缩掉批发再销售的环节，利润空间比较高，在市场上可以有更好的议价权。

另一方面也更靠近行业，小商品市场瞬息万变，今天流行冰墩墩，明天抢购可达鸭，离市场更近才能获得一手资讯，以便义乌老板迅速调整生产线，跟上客户的新需求。

开店的人多了，义乌的产业集群效应开始显现。海外商家来一次义乌，就能一站式购全所有商品，从纽扣到电池，从茶杯到相框，你能想到的所有小商品，义乌老板早就先一步做出来了。

有人计算过，如果一天逛 8 小时，每个商铺停留 3 分钟，走完整个商城需要 1 年零 5 个月。

靠着品类全、速度快、价格低，义乌很快成为「世界超市」，吸引了许多想淘金的外国人，商品出口到 200 多个国家。疫情期间，每天有 700 万～800 万件快递发往全球各地。

不过问题也很快随之而来，义乌的小商品多而全，但没啥核心技术，你能做我也能做。大家都跑来义乌做生意，哪里缺啥商品，义乌全体开工一个月，全世界都够用了。

这就导致各家为了接到订单，只能无限压低利润。看起来几百万的大单子，利润却很薄。再加上疫情对外贸单的影响，这两年义乌老板的日子也不太好过。

不过总归是瘦死的骆驼比马大，你大爷永远是你大爷，小商品的尽头永远是义乌，下次美国大选，

来源：青年横财发展会