2元退烧药卖20年，摆现金墙发钱，被罚1.3亿，最憨药企的神操作……

作者 | 猫哥

来源 | 大猫财经（ID：caimao_shuangquan）

最近，东北制药接连上热搜：

前几天，东北制药涉嫌垄断被罚款 1.33 亿元，一口气就把前三季度的净利润罚光了，今年基本白干。

原因是他家作为中国左卡尼汀原料药的唯一厂商，涉嫌价格垄断，使得左卡尼汀原料药从 700 元 / 千克上涨到 8000 元 / 千克，下游厂家生产受限。

但是罚款过后，东北制药的股价却扶摇直上，短短 9 天内，从 6.1 一度冲到 9.3 元，涨幅超过 50%。

这是为啥呢？

原因很简单，投资者们用钱投票，对东北制药的 “野性支持”，大家不问业绩，只看良心 —— 在各种药都非常难买的时候，东北制药的退烧药对乙酰氨基酚片，却只卖 2 块钱一板 20 粒，而且为了防止黄牛囤货，每个人限售一板。

要知道，药店里还有很多同样成分的药，品牌和厂家不一样，价格却千差万别，最便宜的也得二三十块钱一盒，最近更是涨价，甚至能翻几倍卖。

但是东北制药的人说 “这个药我们已经生产半个世纪了，因为老百姓认可，一直坚持生产，始终没涨价。”

这样的定价，实在是打了很多奸商的脸。

药店一直以来是没有固定价格，隔一条街价格就不一样，什么指导价、物价局，通通不好使。现在卖药的生意这么火爆，药店改价格的时候甚至都没时间撕掉老标签，直接贴上新的，把涨价的证据完整留存：15 元，25 元，35 元。

原来，只需要两张标签纸，就可以涨价一倍多。

也难怪，多年一遇的大行情，那还不能割一波算一波。

东北制药生产的不只是退烧药，还有很多品种：

维生素 C 系列产品、磷霉素系列产品、左卡尼汀系列产品、头孢系列产品、磺胺嘧啶、黄连素、维生素 B1、硫糖铝、金刚烷胺、金刚乙胺、抗艾滋病药物等。

尤其是维生素 C，价格之便宜，很多地方表示闻所未闻 ——1.4 元一瓶，里面有足足 100 片，把瓶子塞得满满的。

这真的是东北餐馆的标价和菜量啊！

市面上卖的那些维生素 C、泡腾片之类的，要几十块钱一盒，而且，两种维 C 还不是一回事，东北制药的维生素 C 是药品标准，打着 OTC 标，那些泡腾咀嚼片之类的玩意是保健食品标准。

就这样，保健食品版本的维生素 C 卖得比药品级别的贵了很多，还要不要脸啦？

唉，脸什么的不要，人家的目标是挣钱。某倍健、某生堂这种保健品公司，为了卖产品，开销大着呢：

一，要花钱在电视上电梯里视频平台做广告，

二，要招全国代理区域代理省级代理一步一步分销，

三，要进药店，进商超，进电商开旗舰店。

这些通通要花钱，所以，各个环节都得留利润，产品包装也做得像礼品一样，最后卖个好价钱。

而且，越是中间差价高的药品保健品，在药店或者商超的货架上，放的位置越好，还会被店员强烈推荐。

至于里面的药片成本多少，和售价可一点关系都没有。

这一对比，东北制药这种公司，别说打广告了，退烧药只弄个塑料膜的包装，维 C 弄个朴素的小瓶子，一看就很土，利润自然也不高，外省的药店都不爱卖，只有东北制药旗下的东北大药房在销售。

东北制药为啥这么任性？

这家药厂 1946 年创建于佳木斯，当时还叫东北卫生技术厂，是东北解放过程中创建的第一个红色制药工厂，1949 年就迁到了沈阳，1953 年更名为国营东北制药总厂。

很快，东北制药总厂就成了国内最重要的制药基地，从葡萄糖、活性炭开始，到各类抗生素合霉素、维生素、黄连素、头孢等等，诞生了无数个 “中国第一”，填补了国内药品生产的空白。

东北制药总厂还援建了 19 个省市的 52 家医药企业，包括著名的华北制药厂，又向全国输送了上千名技术人才，被称为中国制药工业的黄埔军校。

这家药厂还搞过足球，1990 年，国内足坛的霸主，就是辽宁东药队，他们还拿下过亚洲俱乐部冠军杯。当时的辽宁东药队，全队平均工资只有 180 元，而当时的日本尼桑队，是亚洲最有钱的土豪队，拥有 4 名世界级外援。结果，胜者还是辽宁东药队。

这个奖杯的意义，丝毫不亚于二十多年后广州队两夺亚冠。

1996 年，东北制药在深交所挂牌上市。

1998 年初，东北制药研究院成立抗艾滋病药物课题组，开始进行抗艾药物研发。

2002 年 8 月 6 日，东北制药自行生产的齐多夫定（商品名克度）原料药、片剂和胶囊剂，获得上市批准文号，这是我国批准的第一例抗艾滋病病毒药品，结束了抗艾药品完全依赖进口的历史。

不过，东北制药勤勤恳恳工作的同时，也遇到了一个大问题 —— 不挣钱。

2010 年开始，东北制药出现了连年巨额亏损，到 2012 年，三年累计亏了 8 亿多元。

之后，东北制药又进行了多年的改革，还是没有太大起色。

2018 年，东北制药进行了新的混改，辽宁方大集团成了东北制药第一大股东，从此东北制药变成了混合所有制经济运行模式，走向市场化的路线。

改革当中最狠的一项是连根拔起：东北制药的高管从市委任命改成了市场化选聘，连档案都从市委组织部转到了人才市场。而经营的目标，也专注于做大收入和净利润上。

很快，东北制药的业绩就出现了好转，2018 年当年的净利润就接近 2 亿元。

而方大集团也给东北制药带来一个新传统，那就是给员工撒钱，年会直接摞一个现金墙，一人发一摞钱：

方大集团给其他子公司也是年年砌现金墙发，就连那亏成狗的海航，被方大集团硬着头皮接盘，钱一分还没挣，方大集团也给每个员工发了 5000 现金。

要说这个方大集团，也是个特别实在的公司，遇上事儿了，捐款捐物眼睛都不眨一下：

2020 年 1 月，给武汉捐了 2 亿元人民币。

2020 年 3 月，给辽宁省新冠肺炎疫情防控指挥部捐了 1 亿元。

2021 年 7 月，给遭遇暴雨的河南捐了现金 1 亿元和价值 1 亿元的应急救援物资。

2021 年 10 月，给山西捐了现金 5000 万元和价值 5000 万元的应急救援物资。

2022 年 4 月，给上海捐了 2000 万元物资。

2022 年 8 月，给海南紧急捐赠了价值 500 万元的抗疫物资。

2022 年 9 月，给四川泸定捐了 1000 万元现金，用于 “9・5” 泸定地震相关应急，救灾及灾后重建工作。

······

河南暴雨那次，看到方大捐了 2 亿，好多网友当时都在问，这公司卖什么的？我们要野性消费。

结果大家一查，好家伙，这消费可有点不好选啊，炭素、钢铁这样的产品，普通人也不买。唯一能买的就是东北制药的药品，但他卖的都是这两块钱一板的退烧药，一块多一瓶的维 C，这再怎么野性消费各品类都买上，也花不了几个钱，当时网友就无语了。

企业是要挣钱的，毕竟有利润才能生存发展。但是遇到特殊时期，我们需要有社会责任感的企业，不趁人之危。

相比之下，某些企业卖药脱销了不满意，还要在口罩上加中药护体的噱头，再发一笔财，高下立判啊。

不过，新加坡已经下令，禁止宣传某些药能治疗新冠，收拾奸商了。