1、上个月马老板炮轰民主生活会后,所有人都想知道腾讯新闻到底是怎么赔的钱。昨天晚点曝料说腾讯 PCG 下所有业务在 2022 年末都实现盈利,给财报贡献了几十亿的利润,业务得以暂时安全上岸,大家又想知道是怎么扭亏为盈的?
2、PCG 事业群包括腾讯新闻、腾讯视频、微视、应用宝、腾讯动漫、QQ、QQ 浏览器、搜狗搜索、搜狗输入法等业务,基本都是赔本赚吆喝的买卖,特别是腾讯新闻,连续亏损好多年。到了年底,腾讯视频全年收入超百亿,从 10 月起开始盈利,腾讯新闻也在 Q4 扭亏为盈,QQ 浏览器实现全年盈利,腾讯微视停止亏损。
3、振奋人心好消息的背后,肯定有方法论。首先,扭亏的大招就是所有大厂这一年都在干的事,降本增效。一个是裁员,腾讯 PCG 人员规模降至 1 万以下。另一个是压缩成本,比如砍项目、压缩预算,目的就一个,节省开支。
4、大家最关心的腾讯新闻,在这轮调整中大规模缩减,2023 年的战略是从大而全转向精品化 + 个性化分发。今年的难点是怎么做好内容,众所周知,持续做好内容需要耐心和时间,也需要真正懂内容且有审美的人才。另一个积极的信号是腾讯新闻清退了大批剪刀手的自媒体号,不让他们吃流量红利。腾讯这艘大船的转向,可能会倒逼所有内容从业者自我革新,这么看也是件好事。
5、腾讯视频是在版权费用上做文章,减少版权投入,改变支付方式,降低平台风险,开放变现场景,比如 NBA 转播权既可以收会员费又可以转售挣 B 端的钱。再一个,亏钱的微视也与腾讯视频融合。除了这些,再加上减少 Pony 骂过的买量投入,减少推广费用,一下子就把各家门户之前做新业务方法论的路堵死了。
6、任何改革都是宫斗的好平台。去年一位编剧朋友跟叭姐吐槽,他和腾讯影业的版权谈判变得格外艰难。这位编辑老师之前卖掉了多个版权,跟鹅厂谈到合同阶段,眼瞅着要签了,风云突变,内部业务负责人换人,导致合作破裂。新老大拿走旧老大的业务,整个部门洗牌,底下的人和新老大不合去了腾讯云,手里的所有项目都被 Cut。大厂宫斗,从来都是你死我活,好处是一朝天子一朝臣,接盘侠不用为前任买单。
7、对于商业机构,盈利肯定是好事,所以任宇昕前几天参加 PCG 年终大会时说,在生存问题上已经走出了坚实一步。接下来的难题肯定不是回归新闻媒体本质,而是怎么继续给公司财报添砖加瓦。至于走算法和标题党路线的腾讯新闻,能不能打死头条新闻,以及编辑要不要彻底被算法和流量 KPI 取代,重要性放在第二位,第一位是搞钱。
8、说到这,叭姐想吐槽今天冲上热搜第一的 1888 万彩礼事件。有个知乎匿名用户像写小说一样讲了上海富公子被江西女朋友算计 8000 万家产的故事,然后富公子身份被人扒了出来,最后在各个自媒体的接力报道下成了全网流量第一,实现这一切只需要一篇长文和几张来路不明的对话截图。
9、至于用户吃的是细粮还是猪食,没人在乎,也没人想去证伪,大家在乎的是吃瓜的快感和情绪的表达,以及对地域炮的愤慨。这就是舆论场十年来的最大变化,新闻源头和事实层面断崖式萎缩,心思花在传播手段的奇技淫巧上,这样的新闻客户端不做也罢。哦对了,富家公子的彩礼是上个月旧瓜,你看,保质期都不重要,爽就够了。
来源:气氛爼 微信号:baba_talk
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