那个男人回来了

1、世界变化太快。几年前电商圈风云突变，抖音崛起，就连美团也下场搞即时零售。话痨王兴曾经认证的两个 “聪明人”：黄峥早就离开历史舞台退居二线，蒋凡也被 “发配边疆” 蛰伏了好几年。直到前两天晚上阿里发布 2023 财年报告，大家都说不在舞台中央也能隐秘而伟大，战功赫赫重回权力中心，原来真有一种撤退叫胜利。

2、哪个将帅不是靠战功拼出来的。当年谷歌败走中国，蒋凡创业做了一个数据移动监测公司友盟，2013 年阿里 8000 万美元收购友盟，一并打包整个团队，让蒋凡负责手淘转型。第二年手淘日活从 3000 万涨到 1.1 亿，一战成名。第二战是直播，蒋凡一手缔造了淘宝的网红直播内容生态，再加上千人千面的个性化推荐，淘系 GMV 一路狂飙，接下来平步青云，2017 年当淘宝总裁，2019 年兼任天猫总裁，进入阿里核心高管行列。

3、新晋的两位合伙人，一个蒋凡一个万霖。万霖属于厚积薄发，菜鸟 2023 财年在阿里各大业务集团中增速第一，正在筹备 IPO。但吃瓜群众最喜闻乐见的是蒋凡，除了业绩上水到渠成，还有卧薪尝胆、跌倒了再爬起来的铁血形象。这种打鸡血的剧情是当下西溪园区最需要的，因为 1+6+N 的思路就是激发组织和个体活力，把失去的三年给夺回来。

4、所以蒋凡回来了。第一，10 年前电商是双寡头，现在是群雄乱斗，干部能打仗才是硬道理，这是天时。第二，阿里从没真正放弃蒋凡，淘系在他手里 7 年，阿里电商用户规模从 1 亿涨到 10 亿，gmv 从 1 万亿涨到 8 万亿，黄峥扬言三年超京东十年战阿里，用人之际，谁也不能干仇者快亲者痛的事。第三，内事之后，蒋凡几乎就没再露面，闷头搞事业，还挑了最难的一个担子，发配充军海外在边缘战场二次创业，不成功便成仁，go big or go home，虽然对手退了休去研究炼丹术，但还是可以用对手的魔法打败对手。这么看，如果不是天时地利人和，想要重返权力中心哪有那么容易。

5、阿里大盘子里，中国商业最近三个财年营收占比分别是 70%、69% 和 67%，2023 年财年中国商业营收整体下滑了 1%。在这种情况下，国际数字商业营收占比仅有个位数，营收同比增长 13%，亏损 84 亿，同比减亏 26%，亏损大幅收窄。蒋凡去年 1 月出海，半年业绩就超市场预期，连续三季度增长，收入比肩阿里云，是阿里体系内增速最快的业务，这个成绩单的确拿得出手。

6、国际数字商业业务现在也在融资阶段，这块收入主要分国际零售商业和国际批发商业阿里国际站两部分，国际零售收入比去年增长 17%，主要来自土耳其电商平台 Trendyol 和东南亚的 Lazada，零售业务有速卖通 AliExpress。

7、阿里同学说，这两年蒋凡除了满世界出差调研，就是整合业务提升效率。最主要的是优化体验，内部推了很多创新；在供应链和物流上投钱，优化买家体验。当然也没少烧钱抢人，阿里注资了三轮，Lazada 一直在补贴运费，投放广告。巧的是蒋凡这次碰上的还是老对手，黄峥的 TEMU、SHEIN 和 Shopee，大家都很期待这几个能打的 80 后再次交锋。

8、西溪吃瓜群众的表态是，谁能让股票上 300 就认谁，国际商业打工人的意思是，跟着老板有肉吃，财富自由不是梦。所以说，人嘛，还是要搞事业。

来源：气氛爼 微信号：baba_talk