1、坊间都知道,9 月 10 日教师节,马老师的节日,也是张勇正式卸任阿里集团董事会主席和 CEO 的日子,但是周日晚上 10 点阿里官宣的内容还是把大家吓了一跳。张勇连阿里云的董事长和 CEO 职务也卸任了,原话是,阿里董事会接受了张勇卸任这俩职务的请求。该职务由吴泳铭兼任,等于现在吴身兼三任,集团 CEO、淘天董事长、阿里云董事长和 CEO。阿里集团董事会主席就按之前对外公布的,由蔡崇信出任。
2、让位是必须让的,钱和荣誉也给到位了。阿里给张勇投资了 10 个亿美金,设立了一个科技基金,另外还颁发了一个 “功勋阿里人” 的荣誉称号,说是阿里史上头一个。只不过阿里云也不干了,加上吴的兼任,总觉得有点突然。
3、面子也给了,阿里解释了这个人事安排。晚上这段官宣 300 多字,字少事大,没有废话。首先,这是公司管理职务的第二次制度化交接棒。前一次就是马老师递给逍遥子。第二,这么做是为了 1+6+N 自我变革快速顺利推进。老同志不能成为变革的阻力。第三,这么做是为了公司稳健发展和创新动力,所以要搞制度化传承,才能有新的管理班子,新视野新增量新技术。
4、两天前的早上,张勇作为杭州亚运会火炬手在西湖边上举着火炬跑步,这波 pr 张勇还是阿里集团 CEO,阿里云董事长。两个职务全都卸任,一点苗头都没有。这场权利更迭今年初阿里就对外宣布过,1+6+n 是 3 月份启动的,这半年是改革进行时。张勇后来的精力都放在阿里云上,4 月打云计算价格战,出了通义千问大模型,8 月大模型开源,吞金兽阿里云之前营收下滑,前一段发财报,Q2 重回增长,云智能集团收入 250 多亿,利润翻倍。而且阿里云拆分出来的时候说过要在 12 个月内完成上市,预计上市前年收入要超过 1000 亿。
5、5 月份阿里 Q1 财报里关于人事那一段,现在拿出来看很有意思。6 个业务集团的董事长都是老同志,阿里云董事长是老逍,后面三个都是合伙人,师太、蒋芳,范禹。其他 5 个业务集团的董事长也都是老同志,淘天是吴泳铭,海外电商是 EVANS,菜鸟是蔡崇信,大文娱是樊路远,本地生活是俞永福。老逍老樊永福都是兼任 CEO,淘天 CEO 是戴珊,菜鸟是万霖,海外是蒋凡,一个老中青三结合的领导班子,掌舵的都是老同志,扶上马送一程。这么看,第一个送走的老同志就是老肖了。
6、这里面阿里提到的制度化传承,看了下 pr 口径,特别提到了阿里的合伙人制度。张勇 2015 年接任集团 CEO,2019 年接任集团董事长。阿里说,2019 年这次是开始用制度性方式进行第一次传承,马云交棒给张勇、四年后又由张勇交棒给蔡崇信和吴泳铭,都是为了能让阿里活 102 年。
7、这个制度上一次的热度来自重回阿里合伙人的蒋凡先生,他当年是阿里最年轻的合伙人。京东小米都是双股权结构,阿里早年融资时,创始人和团队的股份稀释得比较多,合伙人制度规定董事会候选人由阿里合伙人提名,再由全体合伙人投票选举。这样做有两个好处,一是控制权牢牢抓在自己手里,二是能确保根红苗正都是自己人。成为合伙人要同时满足 4 个要求,人品好,在阿里待满 5 年,为阿里做出突出贡献,认可阿里的企业文化和价值观。基本上这 30 多人组成了阿里的核心权力层,他们掌管阿里,也掌握着阿里的未来。
8、现实比制度更残酷,不管是称兄道弟的京东还是侠义江湖的阿里,从某种意义来看,张勇的离开和徐雷的离开,乃至多多不设 CFO 都是一个道理。职业经理人对于大公司来说,永远是加分项,而不是必须项,最后出来兜底的永远是老领导和老兄弟,他们从弱小走向辉煌一路腥风血雨积累下来的信任,是多少钱都买不来的高管。
9、最后留一段老逍的倩影。9 月 8 日早上火炬手老逍和罗雪娟传递圣火的时候,做了一个弯弓射大雕的动作,他说因为阿里有武侠文化,但是自己的花名是逍遥子,是逍遥派,只听过没见过,所以选一个大家都熟悉的角色的招牌动作比划一下。老实人靖哥哥,虽然笨却是金庸武侠里的大侠,天天想的全是大道和全局。
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