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大企业病是很难避免的,要如何改?

@纯银 V:看见刘强东在内网感慨,京东这几年的竞争力在下滑,组织庞大臃肿低效。怎么说呢,大企业病是很难避免的。有例可循的解法只有两个:
1、控制团队规模,全员精英化
2、自上而下的,高明的顶层设计

国外,好的案例是苹果。
国内,好的案例是…… 拼多多(意外吧)。

一旦放权扩张,则 “组织庞大臃肿低效” 不可避免,强如字节也是一样。

避免大企业病,只能是集权在少数 “最优秀的头脑” 身上,自上而下地贯彻高明高效的顶层设计。

没有第二条路径。

一旦放权扩张,到处试错,则大企业的熵增也随着人数膨胀而同步膨胀,无可救药。朝夕光年的折戟便是一例。五百亿投资也好,更多的资源注入带来更多的熵。

腾讯孵化微信是因为有张小龙,不是因为到处试错。没有张小龙,腾讯现在被字节按在地上锤头。

所以识别并放权给 “最优秀的头脑” 才是大企业的核心竞争力(参考萨蒂亚・纳德拉豪赌 OPENAI)。瞎几把放权,则如满腹宿便。

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