百度副总裁的做事风格太魔幻了

@兔撕鸡大老爷：百度副总裁的事儿挺火…

璩（qu）静凭借她自己的暴论短视频火上了几轮微博热搜，不近人情差点成了百度的 “企业文化”，各种关于她的传播爆料齐出，经常被人们不看好的百度公关心简直太齐了，就是想干掉这位女老板啊…

璩静想做传播矩阵，这件事本来没错，隔壁小米做的风生水起，雷军本人坐拥几千万粉丝，旗下网红职业经理人有卢伟冰 王腾 Thomas，网红产品经理许斐 馨心 老魏等等，都在微博很有流量，这等高质量矩阵一年能等值不少传播经费。

但百度副总裁的做事风格就太魔幻了…

璩静最火的视频是教人做老板不要体恤员工：“员工闹分手提离职我秒批，为什么要考虑员工的家庭…”，其他作品也都是撕逼乱象，百度公关一号位，亲自给百度舆论蒙上了一层新黑料。

反观小米矩阵呢，岁月静好，喝茶逛街跑步爬山拍风景，经常带货自家产品，积极履职，做到了主业副业不分家，双边受益。雷军简直是教科书一般的排兵布阵，把职业经理人 + 产品经理都纳入了公关人阵营。

把最懂行的人训练成了演讲人 + 微博公关人。

百度副总裁璩静则是严令公关部的每一个员工都做号，让他们精学海参哥心得，风格可各异自己拼发育。就感觉她在养蛊，真不知道百度公关矩阵最后会培养出来什么样的极品账号…

我认识好几位前百度公关，有个离职后做视频蝉联了几届百大 up 主，可那是兴趣爱好，不是上班 okr 啊… 这样的人做成了也不会是公司的资产，会接很多别家公司的广告。

董明珠跟孟羽童的纷争，就起源于董并不是请孟去经营格力 MCN 当网红的，孟羽童做的很好，但跟董明珠的初衷背道而驰了。

所以我很难苟同璩静的这些做法。

无论是小米，比亚迪，还是理想，公关部都是很有章法的在打牌，品牌市场和公关部的老大们都是守在微博 公众号 视频号的一线看新闻，时时刻刻品别人的打法，观察别人的雷点，自己也玩账号，一有成功经验就复刻，形成完善的 sop，还扩列一些新鲜血脉拉进公关体系。

给专业人士的诱饵，常常是给 ta 一场发布会 / 访谈作为前奏，再启用微博这种轻量化的经营工具，不太花时间，又能有矩阵效果。

这样做才是对的策略。

各大厂公关部都有一个忌讳，就是公关部的人不可以明牌做网红，公关，代表着一家公司对外的口径，自己的言行举止不能跟公司划等号，所以公关人的文案常常是很谨慎的。

上一代的公关人，是给别人给公司写稿子，解决舆情问题，做一名会传播魔法的隐士。这一代的顶级公关人有了新任务，把传播理解教会给公司里的专业人士，让他们形成台柱子，点拨，授业，解惑，动用公关部尽力打好配合。

一家公司的孔子，怎么能被干成巫婆呢…