大厂MCN化

@卢诗翰:#百度副总裁璩静已离职#
这件事很多人都看的迷惑不解，其实某种意义上，我能猜到百度副总裁的思路
我称之为大厂 MCN 化，

不要觉得搞笑，近两年这还真是一个套路，
什么创始人直播，高管矩阵，手机圈贴身肉搏，汽车圈中门对狙，都是这个变种。

董宇辉带起了东方甄选，张兰带动麻六记，新能源汽车，手机圈各路高管开微博吵架，我记得甚至还有一个话题，# 车企高管冲锋式入驻微博# 。

最成功的当属雷军，所有人都不好看小米汽车，觉得时间窗口过去的时候
雷军硬是让大家开了眼，居然还有这么多营销套路，硬生生拉起了小米 SU7 流量
周鸿祎直接有样学样卖车转型网红。

创始人 / 高管靠自身流量话题驱动业务，在过去这是不可想象的
但现在，在产能溢出全民吃瓜的大环境下，微博抖音这类平台是可能做到类似操作的。因为产品差异不大的情况下，宣发作用开始凸显，你说 XX 车型好大家可能兴趣不多，但你说昨天 XX 和 XX 在直播间大战 300 回合讨论某车好不好，那大家肯定要来听这免费相声。

创始人和高管们作为天然的话题引擎，自带流量，产品和项目做完后，以高管 IP 为尖刀，推进宣发。

所以我称之为大厂 MCN 化，把互联网大厂视为一家 MCN，创始人和各个高管是其中艺人，技术和产品视为更完善的后端供应链。

当然，要玩好这一套，首先产品要跟上，其次创始人要真的会整活～
雷军周鸿祎余大嘴宋紫薇都是优秀作业。
所以从思路来说，这还真不是完全无法想象的，至少是有参考案例的。

但执行落地起来，对着网红海参哥一顿学，然后拿着职场霸道女王这个上世纪 80 年代 TVB 风的套路一顿打，就有点迷了～

我甚至大胆的猜测一下，当初立项写方案的时候，是不是看了 TVB 的《新闻女王》

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