业务是to B的，千万不要做什么自媒体

@汪有：其实很多高管都对做网红很有迷思。
我接触一些客户，知道我在网上有粉丝后，就说：那我可以打造个人 ip，为公司贡献吗？
他们都看雷军在小米非常成功，也想学。

我一般的回答是：
我会建议您非常谨慎。
如果您的业务是 to B 的，千万不要做什么自媒体。
在行内无人不晓，外界没人知道，闷声发大财总是最好的。

如果业务是 to C 的，做好自媒体很有帮助，但也要非常谨慎。
你这么大领导，身价多少亿，说出来一些群众不喜欢的爹味言论很合理吧。
公司里大家都围着你转，网上可不是。
说错了就被骂翻了，你可能活了几十年第一次碰到这种事。你受得了吗？

当年许老板的皮带照被放到网上，大家热转。
其实那个皮带照还挺可爱，大家也就是调侃下，有恶意的不多。
就这许老板看了，心里大受打击。
非得逼着恒大全体员工把品牌部提供的美照发到网上，还要考核转发量。
有钱人的内心比普通人还脆弱。

如果是负面，那更严重，直接影响公司口碑。
做得好了很好，做烂了伤害也极大。
如果要做好自媒体，必须要有懂自媒体的人，逐条审核，贴身讨论。
有的公司 CEO 对外每篇稿子都要事先写好，一年花几百万养着一支写稿团队，就是怕有闪失。

我跟某个客户聊过：
您要是真想做，其实非常容易做好。
您自己公司就价值几十亿，白手起家打拼起来。
这里面有哪些能真诚分享给年轻人的干货？
您在谈的资源，接触到的行业有那么多，这些行业现状咋样，还有没有成长？
您的业务和我们房地产业相关，为什么选择从商业地产入手，而不是住宅入手，这是什么考量？
从发现商机到落地，中间有哪些困难？

这里每个点都是普通人接触不到又非常有价值的内容。
做出来非常吸粉。
当然就是要诚恳，别说着说着就开始装开始爹了。
守着这么好的内容，肯定能做大账号。

但有没有这种内容深挖的能力和精力，那是另一回事了。
毕竟做点主业随随便便赚大钱，何必网上吸粉呢？