Kimi以一己之力，让其他AI公司都投不起B站了

@阑夕：这篇文章前两天圈内挺热，我看到比较晚，蛮有意思。

文章说 Kimi 以一己之力，让其他 AI 公司都投不起 B 站了。

Kimi 把 B 站的投放 CPA 抬到了 30 多块钱，相当于 30 块钱买一个注册用户。

其他 AI 公司抱怨的是，Kimi 这么干之后，水涨船高让友商都跟不起了。由此贡献了「AI 时代，商业化最成功的是 B 站」这样的金句，伤害性直逼「5G 最大的受益者是 B 站的某 UP 主」⋯⋯

哈哈哈，太有意思了。

就我知道的，Kimi 竞价高不假，但它只是 AI 行业的赛道之一，行行大路通罗马。AI 视频、AI 绘图、AI 陪伴、AI 办公这些都和 Kimi 没有直接竞争关系，这意味着投放人群、投放策略并不一致。

据说今年第二季度，B 站的 AI 行业广告主涨幅还是在三位数以上。Kimi 预算开闸，或许也是受到了供给拥堵的影响，它又不是地主家的傻儿子，能出 20 块钱偏要给 30 块。

还有就是，AI 产品的运营指标，留存比转化重要太多，过去一年多来，有太多的刷屏名字都是过把瘾就死，用户来得快，跑得更快，Kimi 投得起，必然是因为它能留住人。

B 站的内容生态，很适合做留存和心智。如果只把 B 站当成流量池去大力出奇迹，就必然会得到 Kimi 不讲武德的结论。也有友商用不同的投放策略而非卷高价，在 B 站拿用户。

在我看来，AI 的竞争还出于抢心智阶段，就像很多技术博主这段时间都在为 Claude 背书，各种揶揄 CahtGPT 不思进取，相比之下 Claude 好用太多，新王当立。

结果一看 Similarweb 的半年数据，Claude 是涨了不少，但抢的全是 Gemini 的份额，ChatGPT 依然稳得不行，另有信用卡平台的佐证，ChatGPT 憋大招的期间，续费也没怎么掉。

这就是占领心智的价值。

说「B 站成了最大赢家」，这只能说是 B 站的收成而非躺赢，年轻好学的用户群像，对新技术的接受能力，高活跃度的讨论欲望。

Kimi 重视 B 站的做法，其实很像当年的米哈游，米哈游也把二游的天花板狠狠往上顶了一大截。

其他的 AI 公司光是眼馋月之暗面是没用的，广撒网也未必是唯一的方法论，这对它的压力也很大。大家都在尝试开发出更加精准和经济性的引流模式，金矿埋在里面，铲子各有不同，就，各凭本事了。