@土师傅来了：一个企业找人代言，理论上来说，应该避开争议人物，并不是说争议人物不好，而是从商业的角度出发，找人代言是为了讨好用户而非激怒用户
京东诞生之初，就是为了买电脑，攒机，后面开始加上别的数码产品，家电，再到全品类，他的用户画像就是男性居多
这次找杨笠代言，官号都被冲的开精选了，真是很失败的商业案例。
@gloria 的浮云人生：据我观察，我这种现实工作中没啥分量层级不高的普通职员，才热衷上网瞎逛，因为现实生活中的社交活动不多。
大佬们，包括一些比如企业公关外联部门的负责人，工作过于繁忙而且现实生活中人际交往很多，反而没那么多网络社交圈子也不爱上网瞎逛。
而且他们的工作很可能就是直接对接正规媒体然后拉资源谈判，还真不是我们想的那样天天搁网上观察舆情。
所以才会前有沈阳大型车企请冈本蛆去参观交流，后有京东让杨笠代言男性消费者占主导的产品，这些领导可能真的只是知道这么个知名人物有流量，但是对他们的风评和平常的调性真的不清楚
@北漂民工的日常：其实犯了公关的大忌，不是说性别对立的问题，而是从品牌声誉的角度看，不应该让代言人成为新的舆情发酵器，必须避开争议人物。
另外就是我观察到，互联网大厂的公关一号位，基本都是男的，字节、腾讯、美团、拼多多等，历史上、现任担任公关负责人的还是男性居多（这个你们自己可以在网上搜到信息），啥原因我也不知道。
出这种舆情，只能是公关部全责了…… 这整个决策机制其实侧面也反映很多问题，整个团队的向上管理氛围浓厚，以及主要决策者脱离现实、网感差，对网络舆情缺乏敏感度，不展开讲了…… 世界是一个巨大的草台班子。
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丁丁 